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iFUS System Consultants Ltd. 林家瑋考上 PMI-PBA 心得分享

姓　　名　林家瑋
班　　別　【證照班】長宏台北第19屆 PMI-PBA 國際商業分析師培訓課程_2020/08/29 周六班
PMI-PBA考試通過日期　2020/9/29 【班別錄取率在他考取後達 1/12=8%】

【Congratulations】
在心臟瘋狂負載的那個時刻，我按下了送出鍵，腦中如跑馬燈般閃過了這一個多月的努力畫面，3秒後，我看到了這行如天使般美妙的文字出現，頓時大大的鬆了一口氣，並放下了心中的一顆頑石。

在經歷並比較過各式各樣的教育訓練課程後，我不得不稱讚長宏的PMI-PBA教育訓練課程與學員系統，是我上過的所有教育訓練課程中，最完善且最有系統性的一套完整流程，不僅有貼心的行前、事後提醒，在每個階段、每個里程碑都有完整的說明與建議，學員們只要確實照規劃好的進程與步驟走：課前預習、課中實作、課後模擬測驗、教練專業輔導、總複習、共好讀書會與考前模擬衝刺，我相信任何人都可以在這個積極的環境下考取PMI-PBA。

5週的PBA課程中，每位講師在講解商業分析的觀念時，都會帶入實際的案例，讓學員們可以很輕易地融入商業分析的情境；每到了一個段落，講師會帶學員進行商業分析的Workshop，透過身體力行，可以讓剛剛學過的知識成為身體的一部份，相對於一板一眼的講解課本內容，學員的吸收速度與理解程度都大大的提升，這是很多學校的老師都做不到的。

做為一個SaaS產品經理，在產品規劃的過程中必須要清楚了解，實際上會使用到敝司軟體的使用者是誰、痛點是什麼、在意的功能是什麼；在市場上也有眾多的同類產品競爭者，不管是來自中國、歐洲或是美國，產品經理也需要花時間去做競爭者調查與分析，以期能在各方面超越競爭者，獲得高市佔率。雖然我在三年前已獲得PMP證照，並在生活中、工作上實際運用了專案管理的觀念，但在一個專案啟動前，最重要且必要的事情是，要決定為何要選擇這個專案、為何要滿足這個利害關係人需求、為何要開發這幾個功能、要如何追蹤產品上市後的成效，這都需要非常充足的商業分析知識、經驗與能力來配合，才能在多個選擇中挑選到最大利益與最適合的方案。

後續在生活與工作上，我期許自己能持續運用商業分析的知識，在商業價值、商業需求與專案決策上能更有系統、更有邏輯並讓利益最大化，避免無謂的時間、資源與成本的浪費，讓每一分錢、每一分精力都能花在刀口上。

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