封神榜|長宏專案

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財團法人台灣水資源與農業研究院林科均考上 PMP 心得分享

姓　　名　林科均
班　　別　TKB數位學堂長宏第150屆六版PMP培訓專案(全修班)_天天開課，彈性學習(上課期限為報名繳費起三個月)
PMP考試通過日期　2020/5/4 【班別錄取率在他考取後達 2/26=8%】

我能夠順利通過PMP考試，除了本身的努力與實力建立外，很關鍵的一部份要感謝麗琇教練給我在考前的重點叮嚀，這發揮了至關重要的效果。真心感謝麗琇教練與努力的自己，我現在也是專案管理師的一份子了。

因為工作的關係，我被主管指派要考取PMP證照，經過詢問與比較許多人前輩的學習經驗後，我選擇長宏數位班而非實體面授班。跟實體班比起來，數位班多了學習時間自由，可依照個人需求去調整學習步調的好處，但少了實體班的讀書會與共好之間的互相激勵，其實學習路上幾乎都是要靠自己的意志力與時間安排能力，才能夠順利通過考試。對於自我安排讀書時間較有困難的同學，時間許可的話，實體班或許會是比較好的選擇。

老實說，我覺得自己的學習表現，跟許多已經考上PMP的前輩比起來並不是很順利。直到考前最後一刻在做200題的時候，分數從來沒有通過長宏的70分標準，甚至到了考試當天，其實腦海中也時不時出現如果沒有通過考試，讓考試費變成沉默成本的話該如何是好等念頭。所以我想我的經驗，或許可以讓同樣也是在及格邊緣的同學們、或是平常因為上班就已經相當疲累，只能利用非常零散時間讀書的同學參考。

直接說重點吧，考前總複習的實體課程一定要去聽！總複習裡面的重點，包括變更管理過程、風險與議題處理流程，真的都非常非常重要！掌握這些，至少就拿到可能有1/4甚至1/3的分數了。另外，長宏整理的十大過程關聯圖也非常重要，詳讀上面的步驟推進與ITTO，可以節省不少時間。最後就是勤做題目，並確實做好Lessons Learned，長宏準備非常多元的題目讓大家練習，除了增進手感之外，實際考題中有不少題目會跟以往做過的練習長得"非常"相似，多做題目絕對不吃虧！上面提到事項有個非常重要的前提，一定要融會貫通而不是死背，融會貫通後面對題目的變化才有能力去應變，否則考題有不少陷阱，很可能就會因此失分，共勉之囉！

考取這張專案管理師證照後，坦白說我覺得比起對工作上的實質幫助，對於自我職涯發展與個人精進，可能它的效益所在。這是因為每個地方的職場文化不同，同時也聽聞許多通過考試的前輩表示，在職場上高級主管不一定會完全參考專案管理師的專業意見，而大多僅視為爭取標案的工具。爭取加薪也未必能如願，甚至對有轉換跑道的前輩來說，其他公司可能只會視為基本能力。所以這邊想跟各位同學勉勵，如果未來成為專案管理師後卻沒有因此受到應有的尊重，可能也不要太過氣餒。畢竟這些技能與經驗是自己的，擁有它們、精進他們，才是更重要的事。

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