姓 名 陳勁良
班 別 長宏第151屆高雄班PMP培訓專案20/4/26_6th版
PMP考試通過日期 2020/6/18 【班別錄取率在他考取後達 9/33=27%】
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朋億股份有限公司 陳勁良 考上 PMP 心得分享
自從踏入工程施工管理監造領域開始，渾渾噩噩也過了近廿年，在2014年接觸過一位朋友，Email簽名檔上掛了PMP頭銜，當時就很好奇詢問，原來，PMP頭銜就是把實務工程或是專案管理經驗，經過一連串的認證和考核得到的榮耀，當下由於工作忙碌，也沒有想太多，只知道總有一天，我也會把這張證照考到手。
直到今年，公司剛好開始要求管理幹部，都要通過PMP的考核，將實務經驗與理論基礎做結合，管理工作上的各項專案，於是，我就報名了長宏的訓練課程，在上課之前，我們的工程管理總是圍繞在成本(砍頭的生意有人做，賠錢的生意沒人做)、品質、時程和工安(以十大知識領域來說，算是風險)，直到開始進行一系列的訓練課程，才發現原來專案管理，要包含整合管理、範疇管理、時程管理、成本管理、品質管理、資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理和利害關係人管理這麼多，順利打開了整個對專案管理的進一步認識。
長宏的課程，著重在對於PMI認證考試的應對，從第一周啟蒙開始，緊鑼密鼓的教育訓練接踵而來，坦白說，沒有下定決心要考上這張證照，很容易就半途而廢。記得我自己在整個訓練過程中，章節測驗大概都是擦邊球，似是非懂觀念，需要鑽研重新洗牌，改變心中對工程管理的舊思維，重新調整為面對考試的知識，自從總複習課程上完以後，遵從長宏心法SOP來準備考試，過關的機會相當的大，其實，回首準備考試的來時路，每天就是重複的把100有模擬考和200有模擬考做錯的題目，沉澱思緒後重新看過，假如正確答案是A，反過頭來要把B,C和D讀過一遍，先找到能說服自己它為什麼錯的理由，再根據題目解答提示的PMBOk頁數找進一步的說明，在翻閱PMBok的過程中，每一個專有名詞都要認識，並能使用自己的語言進行名詞解釋，這樣的流程，每看一個題目，充實到的可能就是四個到五個題目了。
正式上場前一天，一定要有充足的睡眠，我剛好也遇到身體欠安，前一晚九點半就入睡，隔天趕早班高鐵前往考場，進考場前，還有三個小時的大塊時間，重新把羅老師的總複習講義逐頁看過一遍，告訴自己已經準備好了，調整一下呼吸，就這樣上場考試了。考試中，答題的步調非常重要，一定要確保時間內可以把全部的題目做完，選項選擇採用刪去法，除非是一眼就百分之百肯定的答案，將無法說服自己的選項刪除，選中正確答案的機率就很高。全部填答完成後，一定要保留時間將過程中mark的題目再檢查一遍，我就是過程中鬼打牆，把一題要徑上的節點還算出浮時，在檢查時順利挑出來更正答案。
最後，預祝各位順利摘金，對自己工作上成就的另一種肯定！
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