姓 名 蔡珮琪
班 別 長宏第151屆高雄班PMP培訓專案20/4/26_6th版
PMP考試通過日期 2020/12/30 【班別錄取率在他考取後達 21/33=64%】
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我是高151高雄班的學生，因我個人工作因素，距離我上課(6月)跟考試的日期(12月)相差半年以上。
以下的經驗絕對不值得參考，但如果真的遇到上課完後無法即時考試的時候，可以參考以下經驗：
1. 上課：如果你沒辦法每堂課都上，可以申請觀看影片或是自我練習，自我練習請跟教練或助教拿粉紅藥單，長宏關於PMP的資料非常完整，粉紅藥單具備該知識領域的重點，在自我練習時可以透過粉紅藥單直接抓重點。
2. 讀書會：如果你沒辦法每堂讀書會都去，這真的是蠻可惜的，課堂上講師雖然教授知識與經驗，但在當下無法吸收或是注意力不集中的時候，讀書會幫助你節省很多時間，在透過共好準備重點，跟教練耳提面命重點在哪的情況下，記憶力會很深刻，重點會在你不知不覺中進入腦中，加速你內化知識的過程。
3. 考試：因為高雄實體考試只能預約平日，假日沒辦法考試，提醒各位考生可透過線上考試，線上考試任何時間都可以(PMI會列出不可考試的時間)。
4. 讀書心得：章節測驗、100題及200題對於評量實力有用，但對於你是否真的「學會」這件事情，還是需要讀書。49子過程是必備的，相對應的產出影響哪個知識領域也是必備的，一旦觀念不熟，因考題靈活，必然會衝擊你的記憶力，會有風險選出錯誤的答案。
PMP的考題，很多時候會問你該怎麼辦以及沒做好什麼，其實不是真正要你去執行什麼或提出什麼針對事情的解決方案，而是以PMP來看，遇到事情的標準作業流程該怎麼做。當專案走到什麼階段時，十大知識領域是判斷什麼樣的領域該有什麼樣的做事方法，可以用哪些工具，該注意哪些事情。不要陷入考題給你的情境，要轉換一個想法，這個想法是，如果我要「管理」這件事情，我該怎麼做可以達到有效管理。
長宏教導的PMP解題技巧，應用在生活中其實也是可以通的，遇到事情，先查看資料不要慌亂，記錄下來，當初針對這件事情有沒有規劃，若沒有規劃，我們先進行分析再提出方案，雖然不用送專案變更控制委員會(CCB)，但這也是面對事情該有的解決態度。
這次在經歷六個月斷層後還是取得專案管理PMP國際證照，仰賴長宏完整的培育系統，提供有效資料，還有教練機制，幫助節省時間，有效率達到目標。