姓 名 張登凱
班 別 長宏第24屆台北班PMI-ACP培訓專案_證照班_2020/08/22(六)
PMI-ACP考試通過日期 2020/10/12 【班別錄取率在他考取後達 4/14=29%】
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因公司開始推展PM認證，入列的有PMP & ACP，而PMP之前考過，雖然已過期，但暫時也不想再重考一個，因此選擇了PMI-ACP，因得知長宏在PM相關認證的名聲也加入了長宏的行列。
在長宏的課程中，分了七大章節+總複習, 每個章節是一個domain, 每個章節都是一本精美且精華的講義，搭配的是一整天的課程，課程中除了有名師講解（如：柳丁師），還有不同的敏捷遊戲及活動，讓大家從互動中可以簡單的體會敏捷思維，而從第一個流程遊戲就馬上體驗到傳統瀑布式與敏捷式在產出及時程上的巨大差異，傳統瀑布式中會有太多的等待時間，這些時間其實都是浪費，而敏捷式可以比瀑布式大幅減少等待的時間， 這也是傳聞中敏捷式的產出會較快的原因之一。
因本身也是PM, 雖然目前仍是以瀑布式為主, 在學習的過程中逐步比較及學習敏捷與傳統的差異, 特別是若以敏捷範圍可彈性的做法,對合約及時程的影響。另外長宏也貼心的規劃好準備考試的行事曆，從那週要加入ＰＭＩ會員、登打履歷、報名考試，到課前預習、課後複習等一步步的讓我們不用多花心思去思考是否有缺漏什麼步驟。
準備過程中，不能免除的就是共好讀書會，初期會由同學輪流整理各章節的預習或複習簡報，以加深印象，長宏也提供了大量的模擬考題，在中後期轉為對課程內容的釋疑及模擬考題型探討及觀念釐清，特別是還有7A Tony教練的指導，讀書會中教練也提供了絕佳的協助，補強在課堂中無法完全覆蓋到的內容與觀念，透過每週與教練及同學的反覆討論，對敏捷的理解也就越清晰。
在個人的準備部份，除了反覆的看講義之外，就是做模擬題，發現有觀念不清楚的再回頭看講義及Scrum guide，別看Scrum guide小小一本沒幾張紙，考試就是有辦法變化出不同的題目，它的重要程度更在講義之上！至於PMI-ACP Exam Prep我是沒有花太多時間在上面，只有同學或教練提到某些特定內容才去翻閱，我主要重心還是放在講義和Scrum guide。
終於也順利取得了ACP，感謝各位老師，教練及同學，最後的心得就是其實敏捷不是一種作法，它其實是種思維模式，更可以轉換成新世代的生活方式。