姓 名 崔智州
班 別 第151屆台北班PMP培訓專案_20/03/07_6th版_周六班
PMP考試通過日期 2020/6/8 【班別錄取率在他考取後達 36/59=61%】
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美國羅斯福（Franklin D. Roosevelt）總統說過：「實現明天理想的唯一障礙，是今天的疑慮」。
自從2020年3月開始參加長宏PMP專業的課程，直到6月8日才完成考照的任務，回想三個多月來從一個專案管理的門外漢，與北151第2組的同學們,共同上課及研討，沉潛在專案管理浩瀚的學海中，衷心感謝，長宏老師們的傾囊相授與專業團隊輔考工作，雖然現在北151還有同學在奮戰當中，相信只要穩定的配合長宏的輔導程序，一定可以通過測試的。從2020年3月剛開始接觸專案管理，對於軍職的我甚是困難，因為國防事務與商業活動的管理及運作方式，有很大的差異，什麼利害關係人、贊助者、效益分析?都是我從來沒有接觸過(甚至沒聽過)的領域，許多基本觀念及知識都必須仰賴讀書會(向同學學習)及先期大塊時間的預習，才能克服原本的知識不足，約略上了一個月後(總複習前)開始覺得慢慢了解整個專案管理架構的雛型，這段期間個人覺得是整個過程當中，最為關鍵時刻，唯有基礎打穩了，才能接續後面大悲咒、總複習及100、200題的LL，達到事半功倍的效果。
進入到總複習的課程組，課程一結束我們組上就有同學考上，就對本組而言，注入了一劑強心針，各同學蜂擁而上，但幾乎都樧羽而歸，這對大家的心理素質是非常大的考驗，好在有教練耐心細膩的輔導，分析個人模擬考的狀態，給予大家適切的建議與鼓勵，才讓原本灰心的團隊，又燃起努力突破的鬥志，而身為軍人的我，本著「勝兵先勝、而後求戰」的慎戰思維，不對的告訴自己，不要躁進，唯有強化、強化、再強化，除了基本的49個過程組參考文件、使用技術及產出文件苦瓜爛熟外，對於題目的理解力，一直也都是模擬考分數拉不上去的窒礙，為此，我不斷大量做題目，模擬考100題就做了3-4次，從題目來判別問題之所在，這一步對我個人而言，是通過PMP的關鍵因素。
現在PMP考試出題方式幾乎都題中有題，加上翻譯往往模糊，建立快速理解題目的能力就更顯重要了。很榮幸也很高興，能加入長宏專案管理這個大家庭，讓我感到非常溫暖，雖然北151遭遇難得的新冠病毒影響，但每次視訊課程還是可以看見Roger老師對學員們的關心及麗琇姊反覆提醒大家的叮嚀，讓我覺得奮戰的過程並不孤單，我也期許自己，能將專案管理的知識導入國防事務，成為國軍推廣專案管理的一份子。