姓 名 洪啓中
班 別 清大長宏第151屆新竹班PMP培訓專案20/5/24_6th版
PMP考試通過日期 2020/7/28 【班別錄取率在他考取後達 3/13=23%】
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鴻海科技集團 洪啓中 考上 PMP 心得分享
幾年前因為公司營運策略的需求，我的職責有了些許的調整，公司賦予我組建一個新創團隊以及發展新創專案的新任務，對於沒有專案管理經驗的我來說是一項相當大的挑戰，團隊組建與發展及專案進行完全依賴我過去的工作經驗，隨著專案階段不斷地演進，專案範疇及複雜度不斷的提高，土法鍊鋼的管理方式使得專案開始浮現一些問題，我開始意識到如果沒有儘快導入正規的專案管理手法，專案最後可能會變得不可控制，身為功能經理兼專案經理的我有責任立即為這個辨識到的已知風險制定一個風險回應策略。
一次偶然的機會，在清華大學看見長宏與自強工業基金會合作開設的PMP課程，燃起了我學習專案管理的念頭，由於是工程背景出身緣故，遇到任何問題，一定會先向Google大神請教，於是我開始進行一連串的調研工作，搜尋PMP是什麼？PMP對我的工作可以帶來什麼樣的幫助？長宏在PMP培訓領域的評價如何？以及除了長宏之外，是否還有其它的培訓機構可以選擇？相信大家選擇長宏之前一定會和我進行過相同的調研工作，我想大家的第一印象應該都是長宏的學費好貴，但是長宏也是最受大家推崇的一個培訓機構，原因是長宏有一套獨特的培訓方式，可以幫助學員有效率的學習並順利達成取得PMP認證的目標，為了一探究竟，我開始報名了長宏的試聽課程，事實上，我分別參加過台北及新竹的試聽課程，二邊試聽會給人的感受也是頡然不同的，台北的試聽會是安排在第一天正式課程的上午舉行，並和所有正式學員一同上課，課程上可以感受到台北學員滿滿的正能量及企圖心，更讓我很訝異的是，為何第一天上課所有的學員彼此間的交流會如此熱絡，事後回想這應該就是長宏引以為傲的共好讀書會所創造出來的效果吧！
我參加的新竹試聽會不是與正式課程一同舉行，而是長宏特地為有興趣參訓的學員開設的，課程也是以模擬上課的方式讓學員感受，記得在試聽的過程中徐光明老師曾說過，取得PMP認證最困難的不是在考試，而是選擇長宏，剛開始聽到這句話時並不引以為意，認為這不過是一般培訓機構的話術而已，但實際參訓後才發現，徐老師會說這句話並不是隨便說說而已，從試聽課程到正式參訓，我花了超過半年的時間才決定，除了家庭與工作等因素之外，我一直在思考參加這個培訓課程到底值不值得，培訓後對我工作的幫助到底有多大？會不會網路上所說的取得認證後也不一定會做專案？最後我還是決定給自己一個機會試一試。
認證取得後到底會不會做專案？我認為這個問題完全取決於你所處的環境，所謂師父領進門，修行看個人，PMP給了你一套完整的專案管理工具，剩下的就是你要自己去實踐，如果你所處在一個不斷需要運用專案管理知識的環境之中，學習一套正規的理論絕對是有用的，任何的技術都是需要不斷地去運用及磨練的，你越常去磨練它，它就會越精進。
在培訓的過程中我就開始將課程中所學運用到我的工作之中，透過各種專案管理工具，讓我對帶領團隊進行專案發展能更具信心，專案的範疇定義可以更加明確，時程掌控也能更加精準。
我認為長宏與其它培訓機構最大的不同點在於長宏是一個非常嘮叨的培訓單位，它會不斷的督促你要做哪些事情、讀書的進度該到哪裡，長宏非常有自信的可以幫助所有的學員順利取得認證，也因此取得正式學員資格後，長宏就以準PMP來稱呼各位，事實上，只要跟隨長宏的培訓計劃，確實的完成各項任務，取得PMP認證是絕對沒有問題的，我就是依照長宏SOP，順利的在結訓二周內取得PMP認證，我相信我能做到，你也一定可以做到。
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