封神榜|長宏專案

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領創生物科技股份有限公司陳彥妤考上 PMP 心得分享

姓　　名　陳彥妤
班　　別　第154屆台北班PMP培訓專案_20/06/14_6th版_周日班
PMP考試通過日期　2020/8/12 【班別錄取率在他考取後達 24/62=39%】

會來上這個課程，主要是認知在專案管理這個的領域，不管在哪個產業、什麼部門、何種職位，都能有所應用發揮。因此為了提升部門專業能力以外的其他有效技能，選擇了課程精實，師資又優良的長宏。

本來是預計目標是上完課程後，替部門同仁內訓，將一些適用的規劃方式、管理模式、執行方法及相關技術方法經由討論，並嘗試內化至部門日常工作當中，透過專案管理的邏輯更有效率的達成部門及組織目標，這樣就完成我預計的任務了。

沒有想到，來上課後，遇到了154第一小隊的夥伴們，大家都是很優秀很有經驗的前輩，重點是大家每次相處總是歡樂100點。我們的讀書討論會，大家努力之餘不忘以詼諧的方式互相鼓勵，互相幫忙，熱烈討論。讓一開始上課上就很沒信心的門外漢如我，後來也決定跟大家一起來考PMP，抱持一個打鐵趁熱的心情，課程結束沒多久就趕快報名考試了(我想我連考大學都沒那麼認真)。我們的閔正教練一直都給我們耐心及溫暖的鼓勵，推動大家一直前進。大家結業後到現在，都還是快樂的互相臉蕭維，彼此關心，這樣的情誼我想是很難得的。

雖然一周7天都沒辦法睡到飽的日子真的很痛苦，雖然下班不能休息還要看書也是很惱人。但其實牙一咬，好像日子就這樣過去了，透過長宏的SOP、專業師資、精實的課程，配合學習心法按部就班的學習，慢慢地好像從一片茫然漸漸地上了軌道，最後也順利地考取證照(好像一場夢)。

在工作應用的部分，五大流程、十大知識領域都是很廣很深的學問，要能充分的活用相信還是需要一些經驗的累積，但是方法與邏輯的部分，對思考方向上幫助很多，不僅僅只能應用在專案，在日常管理與部門短、中、長期規畫與策略分析，也有很大的幫助。利用專案管理的方式，策略性的安排好團隊合作模式、完整規劃施行步驟程序、並落實完整記錄，最後以最有效的方式來達成目標。而由於我原為品保技術部的成員，因此對於逐步完善這件事非常的認同且理解其重要性，希望未來能夠透過學習到的知識技巧，幫助部門夥伴們能做更全面的思考。

最後很感謝這個平台的分享，讓我們可以由此得知很多前輩無私分享的智慧精華與學習方法。也讓我們能在這個共好圈中，認識了很多夥伴與朋友，謝謝。

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