姓 名 黃瓊儀
班 別 第156屆台北班PMP培訓專案_20/09/20_6th版_
PMP考試通過日期 2020/12/28 【班別錄取率在他考取後達 56/69=81%】
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從培訓起至考上一共花了3個月的時間，這一路走來不簡單，過程中還意外跌了一跤，幸虧自己能在極短的時間內收拾心情，謹記著Roger老師的那段話「考pmp需要的是決心」；也很謝謝輔導教練的持續支持和鼓勵，才讓我在短短10天的時間內，再度衝刺上場一舉摘金。
參加培訓期間，正巧碰上手邊工作滿檔，時間與心力的不足，讓我無法持續參與共好讀書會；我想，這也是讓我在結業之後花了比同組成員更多的時間和精力在備戰的一大因素。藉此分享，希望能帶給未來的準PMP學員們，讀書會真的很重要，對於受訓及準備考試有很大的助力；原因在於，大家都是在職進修，面對龐大繁雜的課程內容，藉由分工合作導讀預習及課後複習，每個人僅須花一部分的時間和精力，分擔一部分的章節內容來與大家分享，同時也能透過同組學員們的分享，快速的將章節重點PICK UP。除此之外，也衷心建議大家，在參加培訓前盡可能將接下來2個月的時間規劃好，盡可能不要與重要的工作排程衝突，務必要參與讀書會，才能讓你事半功倍的一舉摘金。長宏的共好制度，讓同期的學員們有強大的後盾，透過群組的共享，不同組別的成員一同交流，大家凝聚一股強大的信念，就是要一同摘金考上PMP；總教練與各組輔導教練也都一路陪伴，隨時都會給予協助及多方的學習資源，除了課堂教材外，也不時舉辦線上共好分享，提供學員們最新的資訊及備戰的技巧。這些都是打破過去參加坊間其他培訓「兄弟爬山，各自努力」的思維，讓所有參加培訓的學員，都齊心朝同樣的目標前進，也能不分你我的共好，創造有效的學習氛圍。
在學習專案管理後，回頭檢視過去曾運行過的大大小小專案，發現少了許多環節的規劃，尤其是範疇與風險管理；因此，在專案運行間範圍不時的變更甚至是擴大，又或者是沒有預先將相關的風險考量進來，造成議題發生時，無法有即時應對的策略，讓專案進度與成本都受到不少的影響。在接觸了專案管理之後，不僅是對於工作上的專案能有系統的規劃，對於日常的作業，也能用專案管理的思維與方式，讓工作上更有效率。
最後，要謝謝長宏專業的師資與獨特的共好制度，讓我能夠順利在短短的3個月內考上PMP。