姓 名 張祐禎
班 別 第157屆台北班PMP培訓專案_20/10/17_6th版_周六班
PMP考試通過日期 2020/12/7 【班別錄取率在他考取後達 18/68=26%】
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回過頭來看，雖然過去的兩個多月的每個周末的時間都花在上課及讀書會上，加上平日上班的疲憊感，確實讓人非常疲乏。還好一路上有同組的夥伴能夠彼此打氣，還有教練們也提供了不少寶貴的建議，所以可以幫大家省下很多冤枉路。讀書會不僅能夠借助組員們的力量讓讀書更有效率，更重要的是可以彼此參考來自不同領域的同學們的思路，在解題的時候可以修正自己錯誤的想法。
正式上場時的心態調整真的非常重要。考試前有聽同組組員分享Pearson的考場人員不太友善，也有諸多細節的規定需要注意，我覺得對我來說這些都是非常重要的資訊。因為如此才能夠提前做好準備，實際到場時也因為已經有迴避一些監考人員在意的問題，例如說不要穿容易因為摩擦而發出聲響的外套，我在考試那天出門前就穿了棉外套，所以當天考場人員並沒有特別限制我不能穿外套進考場應試，我反而覺得他們都還蠻友善的。
而考試過程中也應該妥善利用考場的設備以及考試規定的休息時間，因為同考場也有其他考試的考生，我就有遇到鍵盤打字聲響非常大聲的狀況，還好每個座位都有提供抗噪耳機，戴上之後比較不會受到外在環境影響。另外我覺得真的要好好利用10分鐘的休息時間，正式考試是我第一次寫題目寫滿4小時，做完第一部分出去伸展一下筋骨，上個廁所，對後半部的考試相當有幫助。
答題時就像老師跟教練們提醒的，要好好把握計算題跟定義題，考試時覺得看到他們的時候都覺得格外親切，像這樣能夠確定答案的題目可以建立一些答題的信心。考試最常出現題目，真的不外乎變更流程，以及區分風險和議題。倒是出現了幾題跟訓練有關的延伸題目，讓我花了很多時間思考。另外要好好利用的是，當中文題目看起來不順的話，可以切換英文原文，對於確認題意有非常大的幫助。
學完PMP的課程後發現過往光靠實務經驗累積有關PM的知識是有點破碎的，台灣的中小企業處理問題的最高指導原則很常是方便就好，但如果沒有將整套PMBOK統整出的做法導入日常工作，而只是挑一些容易做或是客人有要求才做，沒要求就省起來，這樣就無法完全發揮專案管理數十年濃縮出來的最佳實務。對PMBOK有完整的認識之後，相信未來不論是該公司處理內部流程，或是與客戶談論案子的問題，都能藉助從PMBOK所學到的工具或作法，優化工作的品質。
最後還是想再次感謝長宏設計如此完善的教學以及輔考系統，能讓學員們在按部就班的讀書後就能穩穩地順利取得PMP證照，通過的瞬間就覺得過去付出的時間和金錢沒有白費。
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