東元電機(股)有限公司 高銘斌 考上 PMP 心得分享
姓 名 高銘斌
班 別 第157屆台北班PMP培訓專案_20/10/17_6th版_周六班
PMP考試通過日期 2020/11/9 【班別錄取率在他考取後達 1/68=1%】
|
背景介紹與各人學習過程心得
目前我是在一間機電公司的工程部門任職,已經從事工程專案管理實務工作25年,在專案階段大都擔任工地主任或PM的角色,剛好最近幾年公司也承攬了許多美商的資訊機房建置工程,個人也參與其中,所以對美商工程專案管理的模式並不陌生.
想取得PMP證照的原因其實是因緣際會,而在加入長宏的初期,我對取得PMP證照目標的信心是篤定甚至是掉以輕心的,會有輕忽的心態是在瀏覽完課程講義時,而在上了兩週的課程後更加確信證照的信手拈來,原因是老師上課在說明Sow,Issue Log,Lesson Learned,要徑浮時...的定義時,我已經很熟悉這些內容,因為這些都是我工作的一部分.
還好輕忽的心態維持不久,自信心就被章節測驗的分數考驗,從每次作完章節考題心理預期的8,90分,掉到現實的5,60分,這心態上的轉變真的是要感謝長宏優異的輔考系統,讓我修正工作上既有的人云亦云觀念及實務上理所當然的作法,最重要的是修正了我的學習心態.
從第一次章節測驗的50分,然後接下來的章節始終在5,60分徘迴,所以我開始思考修正分數的方式,從看學長姐的學習心得然後三神片到大悲咒,記得考前的大悲咒能邊聽邊回答老師問題有7成以上答案,也不會邊聽邊騎車或吃飯,因為無法專心回答.總複習的部份我看了兩次,一次精讀,第二次是挑不熟的地方反覆看,另外值得ㄧ提的是,在學習過程中我將長宏心法應用到Lesson Learned的方式:1.做錯的題目查出PMBOK所在頁面,熟讀錯誤的地方並螢光筆標示2.將該頁面折起至錯誤標示處3.考前一天再看過所有PMBOK折起來的頁面(做過的題目錯在哪?),以上方式提供給各位參考.
課程過程中,最讓我感動的是我的指導教練領導方式,因為初期我的學習態度原因,教練知道很難從我倚老賣老的心態說服我,畢竟在實務上,管理上的資歷有些差距.記得在一次讀書會上爭執一道題目:專案經理在決定活動開始日期完成日期後接下來要做什麼?A.發展時程B.排序活動C.估算時程D.再重新確認.因為答案不是我選的A.當時我就開始質疑長宏的出題方式,跟教練討論的方式也很沒禮貌,可是接下來,教練當晚就把正確的PMBOK內容PO上群組說明,當時,內心的羞愧是用無地自容來形容也不為過.
最後要感謝長宏的指導教練體制,尤其是我的指導教練面對挑戰不卑不亢的應對處理方式跟讓人感同身受的教育執著理念,是讓我用最短時間考取證照的最大動力,也是我打從心裡感謝他的原因.所以,
如果各位也想知道爭論題目的解答,請直接洽詢人華教練,我想教練會不厭其煩的跟各位詳細解說的.
|