封神榜|長宏專案

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龎帝數位資訊有限公司羅悠理考上 PMP 心得分享

姓　　名　羅悠理
班　　別　第157屆台北班PMP培訓專案_20/10/17_6th版_周六班
PMP考試通過日期　2020/12/9 【班別錄取率在他考取後達 31/68=46%】

考上PMP證照是我職涯上的重要里程碑，感謝長宏讓我在短時間內，繳出了自己滿意的成績單！這也兌現了2020年我對自己的承諾。

我的本科是語言教學，過去擔任了幾年的語言老師，之後轉到新創公司擔任數位教材編輯。入職時，公司內部尚未有專案管理的概念，隨著工作量增大，我發現現成的管理方式不夠系統化，應該要建立更有效率、制度的管理方式。經過一段摸索後，我首次接觸到「專案管理」的概念。為了增加工作效率，我上了兩天的專案管理課程，建立了專案管理的基礎概念，並將所學告知主管，公司也因為我的建議導入了專案管理的管理方式。之後部門的工作績效在不管是執行、監控或時程管理上都明顯改善了不少。

隨著工作時間加長公司逐漸轉型，部門的職能也做了調整。相較於過去專注於教材的撰寫，上層指派的任務開始轉向資料管控與外包工作的專案管理上。而在與部門人員協調、範疇管控上我遇到了一些困難。另外，我也不斷思考，在未來AI人工智慧的功能越加強大的情況，教師這份職業或許也有被取代的一天，文科背景的薪資也到達了天花板。因為上述考量，我開始認真考慮轉職與再進修的必要性。而在幾次履歷投遞未果後，我痛定思痛，決定加入長宏課程認真學習專案管理的知識並取得PMP證照以增加自己的職涯競爭力！

身為一位教師，我職業病的分析起長宏的課程安排，我發現其課程設計和我接觸過的哈佛、普林斯頓大學語言密集班類似。這兩所名校為了讓美國學生的中文能力在短短三個月的時間內成長成他人一年的學習成果而設計了語言密集課程。要能達到這樣的成效，需要學生長時間的投入，尤其是課前的預習、課上應用、考試等項目最為重要，且要非常密集的接觸這份知識，才能加速知識的內化吸收。這樣讓我對長宏的課程更加信任。

我的考試準備時間從2020年10月12日開始，最後排定的考試時間為2020年12月9日，共58天內，我盡力遵從長宏的計畫，平日下班就努力的預習、複習，並積極參與讀書會。另外，作為一位老師，我明白要讓知識活化的方式就是教別人！在教授他人之前自己必定需要將資料讀熟、讀通，而若未能良好地回答他人的問題，代表那就是自己尚未通曉的部分，因此我積極參與長宏讀書會，10次讀書會中我幾乎8次都負責預習或複習的環節，雖然準備辛苦，但我自己的收穫是相當豐碩的！且讀書會的成員們來自不同領域，在討論當下分享了各自的實務經驗，讓我得以跳脫自己的象牙塔，擴展視野。

這段時間從系統安排、授課到教練的溝通，我真切感受到長宏果然是有經驗的單位，各項安排都相當周到。且如今我能運用所學，宏觀地分析公司上層的安排，在工作協調與安排上也更加全面，過去只是靠經驗感覺，現在我可以更明確的知道要規劃五大流程（起始、規劃、執行、監控、結束）、考量九大知識管理（範疇、時程、成本、品質、資源人力、溝通、風險、採購、利害關係人），做起事來也更有餘裕！感謝長宏，未來也希望能在專案管理上更加突破自我，努力精進！

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