封神榜|長宏專案

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中華電信股份有限公司企業客戶分公司潘建宇考上 PMP 心得分享

姓　　名　潘建宇
班　　別　第157屆台北班PMP培訓專案_20/10/17_6th版_周六班
PMP考試通過日期　2020/12/2 【班別錄取率在他考取後達 11/68=16%】

親愛的學員大家好~

我是於2020/10/14從公司主管那得知PMP即將於2021全面改版，諮詢已取得PMP的同事，她毫不猶豫推薦長宏，因此我手刀報名剛好趕上10/17最後一梯最後一個名額。對長宏第一個好印象是當我完成報名，長宏工作人員主動聯繫並將教材於開課前寄來，心中踏實不少。繳了所費不貲的報名費使我下定決心一定要在改版前考上。

接下來就課程內容、教練輔導機制、共好讀書會、協助PMP報名、如何面對考試分別分享如下：
一、課程內容
長宏第一堂課宛如文章破題，藉確立目標提振夥伴信心。坦白講第一堂著實不輕鬆，除步調快速外內容也相當龐大。這時候不得不提長宏緊迫盯人式預習與複習制度，相當強調課堂前學員需預習，第一堂課結束更理解預習制度的重要。長宏教材編排有它循序漸進的邏輯，按部就班都能有很棒的學習效果。每位老師各具特色，融和實務與課程內容，使學員更容易吸收。
二、教練輔導機制
各組都會分配到一位輔導教練，這位教練從開始念書、解題甚至到上場考試均有關鍵性影響。長宏教練經驗豐富，教導如何正確地使用教材及提醒何者為考試重點，提供一套完整的讀書方法。畢竟大家工作繁忙每分每秒都珍貴，教練初期建議得以讓我少走許多冤枉路。
三、共好讀書會
共好讀書會同為準備考試重要關鍵。獨自念書難免有盲點，然而經由讀書會小組成員提問與討論過程，可逐步釐清並建立正確觀念。再加上前面提到的輔導教練會觀察小組討論，適時提點並提醒應注意的要點。另外讀書會上會要求小組成員帶領複習或預習導讀，借由導讀的契機促使更加精讀所負責的章節。
四、協助PMP報名
報名行政程序頗為繁瑣，若親自整理備審資料往往耗時許久。長宏針對申請資料相當有經驗，各階段留意什麼、資料應如何填寫，均有詳細的SOP，降低準備資料焦慮感與不確定性。
五、如何面對考試
書讀了需經過模擬題目的驗證，方可確保方向沒有偏差，長宏這部分資源毋庸置疑真的很優質。學習資料庫中例如考場注意事項也實用。按照長宏提供的SOP，考上PMP真的不是一件難事。
本身工作即屬專案導向，借由PMP得以讓我多了項管理專案的方法論。用專案管理角度切入專案，開展與以往截然不同的思惟。長官對考取這項證照也多持正面態度。考上證照只是開始，期許自己將專案管理融入到生活與工作的方方面面。

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