姓 名 謝興華
班 別 長宏第152屆高雄班PMP培訓專案20/7/11_6th版
PMP考試通過日期 2020/8/24 【班別錄取率在他考取後達 2/17=12%】
|
為期一個多月的PMP集訓總算隨著考上而告一段落。
本身工作內容雖然頻繁接觸專案，但因為組織內並無相關經驗的人員，所以第一堂上課，光明老師開始講解專案管理架構時，我是處於「每個字都聽得懂，但結合起來就似懂非懂」的狀態的。一路走來，從對PMI的專案管理觀念完全不了解，到通過考試，成功摘金，最大的推手非長宏莫屬。
長宏提供的許多應考工具當中，使用的最順手的莫過於撲克牌了。從第二周起，我就習慣了每天在午餐前後用撲克牌來練習看ITTO判斷子過程。對49子過程逐漸熟悉後，才開始漸漸照著IPEMC架構圖建構出專案管理的方法，並跟上老師上課的腳步。
除了撲克牌外，題庫亦是我學習的方法之一。雖然長宏主打需針對錯題做Lessons Learned，而非一味大量解題，但大量做題的同時，其實也在熟悉PMI出題的常用手法、思考邏輯以及練習應對解題法。從例題、隨堂考，到模擬考與章節測驗，雖然我並沒有犁庭掃穴式的全數完成，但這些題目（以及做的一些Lessons Learned）著實惠我良多。
除了長宏的課程外，幸運的是，我還有一群願意互助互利的共好團隊。我們組在第一堂課前就已經決定了要在我的公司進行讀書會，而我也順勢成為讀書會召集人。讀書會相對於課堂，更著重於分享各自對概念、定義、題目的理解與思考方式，對釐清概念非常重要。在課堂上往往沒有時間與機會直接詢問老師，但讀書會則可以針對一個想法進行較為深入的探討。過往，我並沒有參加過讀書會的經驗，因此讀書會有這麼好的效果可說是意料之外的收穫。
考前衝刺對我而言反而是最輕鬆的一部份，可說是僅有羅正普老師的考前總複習課程、隔天的讀書會，再加上搭高鐵上台北考試的那一個半鐘頭。而那一個半鐘頭差不多剛好夠再將考前總複習講義看一遍。本來考試預約的是12:30，但考場人員無所謂的表示「你可以在那間教室自習到12:30，或是你想提前考也可以」。我那時只想，人都來了，模擬考也從沒考過60分以下，還是速戰速決吧！
真正考試時才發現，正式的試卷比長宏模擬考簡單多了去了。相對於模擬考200題中前89題的修羅場，正式測驗的前89題雲淡風輕到我懷疑自己在作夢。如果已你參加並完成了長宏的課程，不要猶豫也不要恐懼，勇敢地報名吧，你會通過的。