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封神榜|長宏專案
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中華電信   吳金融 考上 PMP 心得分享
姓  名 吳金融
班  別 長宏第152屆高雄班PMP培訓專案20/7/11_6th版
PMP考試通過日期 2020/9/16 【班別錄取率在他考取後達 14/17=82%】

我相信,大部分學員上課前都已經做過市場上PMP相關課程及師資的調查。結業後再回頭看,其實,在學員們一開始執行市場調查的這步驟,就已經開啟進入了整個PMP的過程當中了。

從報名長宏PMP到結訓摘金是個非常充實且繁忙的過程,還記得當初在高鐵上詢問PMP總教練-麗琇很多大大小小的問題,要是沒考上怎麼辦?要是缺課怎麼辦?要是學習上有問題怎麼辦?要是沒去考又改版怎麼辦?缺課要去TKB怎麼補課?教材是黑白或彩色有什麼差別?….等等。儘管這些問題都得到令人安心的回覆,但等問到最後一個問題時:「要是沒去報名而錯失一個摘金的機會呢?」也是因為這樣,決定要加入長宏大家庭的這個行列。

我是中途加入鬢肩作戰小隊,所以無法參與課前第一週與隊員們的線上相見歡,直接就在課堂上面大家見面不免有點生疏。第一節課從光明老師的破冰開始,結構性地點出各大領域知識與架構的重點,再到後面其他名師接續而來各領域的細節介紹,如:時程、成本、品質、資源、溝通、風險、採購及利害關係人共7週的教學與觀念總複習。跨出第一步總是最辛苦,前面幾週的辛苦總是會帶有學習懷疑的態度,但當你漸漸地跟得上長宏教學系統的腳步時,你會知道前期辛苦打下的基礎是為了最後實際面對各種光怪陸離的應用問題時,運用各大領域交互辯證及活用來源的依據。

人們總說:「含淚播種者,必歡笑收割」

長宏使命、激勵因子及期望理論告訴你:「努力就會有回饋,回饋獲得肯定及獎勵,而面對PMP挑戰,長宏可以是你的後盾」

面對這盤根錯節的PMP知識,在學習過程中最佳的驗證方式,就是透過討論與實際面對問題/範例來對照。長宏培訓依據PMP的精神,用運過去學長姐的學習經驗上轉化為龐大的組織過程資產可供學員們在課餘時間自我進修。我相信無論改版與否,未來新進的學員若能在充分的時間下,將每個歷程、里程碑的測試做足,反饋到自我經驗學習。相信要摘金是不會有太大難度。

長宏PMP培訓課程中最獨特的一環即是共好團隊,此團隊即是上課的分組的成員再加上一個隨配的教練參與其中。我要感謝團隊中的各成員:組長士緯、副組長惠綺、紀錄尚勳、攝影韋仲、場地提供興華、威廷、博雅、佩玟及教練James。團員每週約定好的共好討論,良好舒適的環境,彷彿回到學生時期,也特別額外地珍惜這半天的時間。同時因大家目標一致,討論起觀念及問題起來也容易特別地有感。另外很關鍵的是教練針對重要的觀念釐清、介紹豐富的參考資源及心理層面的信心建立更是共好團隊能持續進步的重要因素之一。

最後希望長宏培訓機構能永續發展,持續發光發熱,繼續發揚長宏精神及帶領更多具有PMP精神之學員。

吳金融_高152班第1組
109.09.21