姓 名 陳明宗
班 別 東海長宏第152屆台中班PMP培訓專案20/8/16_6th版
PMP考試通過日期 2020/12/13 【班別錄取率在他考取後達 21/30=70%】
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一.圓夢的動機
專案管理從大學修過這門課,就掀起我對工作導入的想法。但隨著忙於建廠就遲遲僅於喊口號報名過說明會就沒去聽過。今年為了就近照顧家庭我選擇了回台中工作,也算是職場歸零,少了當主管壓力再次學習的念頭又再燃起。當因緣際會到時安排就很順利我參加長宏中152東海的培訓，2020年我圓夢考取PMP。目前在外商工作更體驗到PMP在組織及運作上的實際操作,相信有這張證照能讓我專案工作順利推動。
二.準備過程
因工作大部分時間都是在負責建廠的專案,所以常以專案的知識領域來整理自己的資料,也因此覺得以自己經驗應該上完課就可打通任督二脈,所以很多未照長宏SOP走。學理工的人喜歡看數據分佈及計算百分比,在長宏模擬試題分析我的規劃/整合/範疇就是一直分布不及格狀態。以"自己認為"來唸PMP 這是註定要招受失敗考驗。考試都是在考情境題,然而題目就是考 PMBOK內容及邏輯。聽了多場摘金的分享後修改讀的方向才提升了成績。
三.經驗分享
1.聽大悲咒是邏輯貫通的關鍵,多利用上班途中放著聽慢慢就把關鍵字及前後關係弄清楚了。
2.默寫五大過程49子過程的ITTO,初期我可以把O(產出)很快默寫出來,可是成績還是上不來,痛定以O去回推I(投入) 用甚麼TT(工具)。多利用ITTO Process flow chart 當默寫範本就越知道考題問的視什麼。
3.圖像及表格: 整理自己的風險,議題,變更的圖像，資源優化 /時程壓縮，化解衝突五種方法 等等 多 聽幾場分享會就可得到考上人所整理的資料,這可看到題目在二選一時更堅定的答題。
4.溝通/利害關係人/資源管理一起整理唸。關鍵效益/TT /CD表格 ,整理後用題目去練習就可搞清楚。
5.善用總復習/共同工具與技術的比較表,寫考題時心有疑慮 就在白紙上多記下關鍵字然後找出比較表的差異 強化兩者差異 (如成本效益/實獲值)。
6.解題技巧,A.劃關鍵字B.判斷在哪個過程/49的哪個子過程C.在考 ITTO 哪一個D.利用刪除線選答案。利用題目關鍵字判定在哪個過程然後去翻 PMBOK 釐清盲點- 觀念校準,利用ITTO Process flow chart-觀念定位多做題目加強理解力。
四.感謝
感謝長宏有有系統性的課程安排，還有麗秀的解惑及努力經營串接大家想圓夢的分享。選擇長宏就是正確的起步及摘金達標的一條路。