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上品綜合工業股份有限公司張晏碩考上 PMP 心得分享

姓　　名　張晏碩
班　　別　東海長宏第153屆台中班PMP培訓專案20/10/24_6th版
PMP考試通過日期　2020/12/29 【班別錄取率在他考取後達 21/31=68%】

特別要感謝教練提醒了我年底考試的人會很多，所以要注意預約考場的時間，所以雖然我當時模擬考成績還沒有達標，就先預約了考場。但這樣也讓我因為有了時間目標，更認真的注意讀書的進度。所以想要考試的話，真的要給自己一個覺得可以的考試日期，然後就早點預約報名，相信對某些和我一樣需要刺激的同學，這樣能更早幫助自己下定決心和完成考試。

今年PMI因為報考的人多，考場的接待程序很嚴謹，考前特別先研究了學長姐考試的經驗，也谷歌了一下網路上其他人提醒的注意事項。實際要注意的事情和網路上提到的差不多。場地的設備很不錯，也有提供像筆記本一樣的白板和隔音耳罩讓考生使用。題目出現第一題後，我是先把49個流程和公式這些記得的部份寫在板子上，讓自己安心，雖然後來真的需要用到的地方不多。第一部份大約寫了80題後開始休息，很多題目都覺得沒有把握，但因為系統有標式關鍵字和刪除線的功能，讓我可以運用老師教的考試技巧，最後選擇答案與檢查時，能多了一些把握。中場休息時間我有選擇休息，喘口氣舒解情緒。但因為第一部份用了比較多的時間檢查，所以最後第二部份全部做答完成，就只剩下15分鐘，這個部份建議大家在做模擬考時，可以多練習一下這種分段考試的方式，應該正式考式就能比我的時間控製更好。

題目很多都是情境題目雖然和模擬考的題目長的不一樣，但設計的邏輯和模擬考試是一樣的，所以解題技巧真的要多練習，要變成習慣。
學習PMP的課程，還有認真準備PMP考試的過程，真的對我在專案管理工作上，有了很多的提醒與收穫，雖然現在工作的環境沒辦法完全運用PMP的操作SOP，但是真的能讓人在思考自己的專案上，或是未來要推動客服委託的工作上，能夠有更專業與完整的思考，平時也會更注意到許多可以運用在自己專案規劃的資訊，這些都是證照考試之外，創新未來學校與PMP培訓課程帶給我的幫助。

設定目標，相信自己能夠完成。雖然我不像很多其他同學，都在上完課後很快的完成準備與參加考試。幾乎多花了快一年的時間才正式參加考試，這過程中也好幾次被模擬考的成績打敗，挫折的想要放棄(因為一直到考試前最後一次模擬考練習，都還是沒有達到自己期望的目標分數QQ)。但在準備過程中，也看到很多之前在創新PMP課程的學長學姐，也有和我一樣的人通過考試。他們雖然也都說很辛苦，應該要一股作氣的考完，不要拖太久。但假如你也和我們一樣，因為其他的原因擔誤了一些時間，也請不要擔心。只要好好的依照上課學到的方法選定考試的日期。接下來就是認真的運用空餘的時間準備，一定也能順利通過的。加油~

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