姓 名 杜宥萱
班 別 【TKB雲端課程_在家上課】長宏第151屆六版PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起三個月
PMP考試通過日期 2020/10/6 【班別錄取率在他考取後達 2/77=3%】
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PMP心得
三年前，項目經理因為要離開項目，要我接手項目經理的位置，丟了一本簡中版的PMBOK給我，要我讀書考試去，好不容易將那本簡中的PMBOK啃完一輪，每個字都看得懂，但就是不了解。
中間我開始去Udemy上課英文的PMP課程，上完了，好像有點懂，但總覺得不夠。後來在網路上搜尋到iPASS 在YouTube上有繁體教材，也啃過一輪，再通一點，但還是模糊，而且發現很多法，現時和PMBOK有落差。2個月後，項目經理走了，我正式接手PM的工作，也放手PMP了。
現在的公司對於考照的有全額的補助，我又再度想起了這個被我塵封的專案管理認證。但不想再度瞎子摸象的去讀書，我開始找教PMP的台灣課程；因著工作型態、時間運用的改變，因此我選擇了長宏提供的雲端課程。
7月9日報名，之後每日的凌晨，開完早會之後，花一個小時到一個半小時的時間讀書看影片，課程幫助我非常多，把很多之前看不懂的、聽不懂的，都連了起來；例如：實獲值（掙值）。
參加完9/5的實體總複習半後，我開始預約考場，訂了考試日期的目標；這之後是另一個分水嶺，我開始了模考與章節測驗，章節測驗還算穩定，但模考就沒那麼順利了，總是在66,70,71,77中幾個成績跳來跳去，最大的壓力是，無解答考試，因為不知道自己為什麼不對、為什麼對，讓我非常恐慌；隨著考試日期的逼近，最後一週，我放下了模考（最終、我沒勇氣去考200題無解）。
1. 重新回到49個過程與五大過程組，寫下、錄下自己的5大過程、49子過程的ITTO, Tool & Technical，用情境, WH自己講給自己聽。
2. 再次聽線上的總複習，針對Ａ. 議題、風險、變更；B. 收尾，將老師說的，再次思考並用自己的話寫下。
3. 考試在週二下午，考前三天
1. 週日，我健走20公里，嘗試放下所有考試的壓力，做自己開心的事，讀聖經、禱告、唱詩歌；
2. 週一，一樣是健走行程，邊走，我邊把所有錯題再翻出來，重新針對每個選項自問自答
3. 週二，放空、禱告、唱詩歌，把所有結果交給上帝，從家裡走10公里到考場，迎接考試。
考試有四個小時，是非常折騰人的，題目沒有模考題那麼困難，但也不簡單，我仔細地讀過每一個題目中文、英文，並用色筆畫記，所有可能與答案相關的重點，在答案選項，也是用色筆畫記，為什麼我選這個答案的重點與為什麼我不選該答案的重點。
這讓我在交卷前能夠快速的檢查每一題。
感謝讚美上帝，最後我用5A的成績過關，也謝謝長宏讓我重新認識PMP，用淺顯的說明，讓我很快的貫通，雖然我已經不再是ＰＭ的角色，但在工作中，我將每個epic都當project 來執行，scope, time, communication, stakeholder engagement 著實地落實在工作的每個層面。
以上是我的考試心得與分享
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