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封神榜|長宏專案
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緯創資通股份有限公司   朱宏崧 考上 PMP 心得分享
姓  名 朱宏崧
班  別 【TKB雲端課程_在家上課】長宏第151屆六版PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起三個月
PMP考試通過日期 2021/3/2 【班別錄取率在他考取後達 39/77=51%】

話說某一次和異地公司同事討論專案時,她說之前當 PM 帶專案,並且考了 PMP,當時我並沒有特別甚麼感覺。隨著逐年持續做公司專案,想改善專案管理和流程,讓每一次的專案越來越好,這時腦袋就出現了 PMP 三個字,後來上網一查,原來這就是我想要的專案管理知識,於是就尋找網路上大家最推薦的長宏專案管理顧問有限公司來幫助自己獲得專案知識。

我是從事 CIM IT 人員,公司許多業務都和專案有關。負責帶領開發 IT 團隊 Rollout 公司自行研發的軟體應用系統到 Worldwide Site。每年都需要出差支援,所以我的工作時間比較長,剛好遇到疫情,Remote Support 專案,因此我選擇了長宏 TKB 線上課程充實自我。

我的 SWOT 分析:(S: 吃苦耐勞、解決問題、永不放棄),(W: 已 16 年沒當學生,忘記如何讀書,記憶力不好,不喜歡背誦,直覺式思考,看書很慢),(O: 公司都是做專案為主,因為 PMP 可以增長知識和管理技巧),(T: 目前正在做專案每日需花長時間工作,已組織家庭,有許多事要忙。)
由於我是報線上課程,因此常常讀到一半就打瞌睡或者老師講解時並沒有搞懂,自己都覺得效率很不好,剛好 2020/11/28 有實體班的考前總複習,上完課後感覺好棒,若讓我再次選擇的話,真心推薦實體班課程,老師、教練和大家可以互動,學習效果會非常好。

我以為 PMP 隨便都很容易考上,以為只要背就多分,以為考試沒甚麼難度,只要多做題目熟記答案就可,聽到長宏說三個月一定會考上,然而第一次考完試,我 GG 了。我錯了,我慌了,我到底哪裡有問題。我重新將長宏教材再看過幾次和做考題,但依舊沒改善,後來 PMP 改版又加入新知識敏捷加上公司的專案如火如荼的進行,每日從早到晚上 11:00,我看過背過的 PMP 知識不停的記住又忘記 (時間是殺手,拖越久越不利),我不知如何應付與準備,內心越來越著急,時間的壓力越來越大。

由於 2021 年 PMP 大改版,新增了敏捷觀念和考試題型的變更 (從只有單選題變成有單選和複選、拉拉和連連看、圖形、填空題),增加了考試的難度,還好有長宏的幫忙。規劃 2021/01/10 長宏 PMP 特訓-敏捷講義、國際專案管理師認證 (PMP) 考試內容大綱更新版 (ECO)、Scrum 指南 (仲安/振甫老師傳授敏捷相關課程)。2021/01/17 讀書會導讀,主題有敏捷主題、New ECO-人、New ECO-商業並使用 PMP 特訓班共好戰鬥看板管控進度。2021/02/07 PMP 菁英敏捷實作 Roger 老師 workshop 和敏捷實力診斷試題 [2021年新版 PMP 培訓敏捷情境試題測試10題] + 敏捷50 題測試,偵測觀念盲點和使用 Miro 工具帶大家做敏捷實作 + Slido 互動提問區 + Roger 老師敏捷核心 4 Manifest +12 Principles 影片和 3 支柱/3 角色/3 人工物/5 儀式/5 價值的敏捷知識,敏捷的實作課程和 PM/SM/DT/Scrum Team 卡片分類、切蛋糕的 MVP,加深我對敏捷的印象及深刻認識,讓我對這塊新知識更有信心。

2021/2/9, 2/24 新科 PMP 實戰分享:看到有人從 42分到 3A 滿級分的 PMP 摘金故事,見證努力及相信並落實就能成功。成功不是僥倖,是一點一滴的堆積,見證只要有決心、一步一腳印、一分一分往上爬,堅定信念落實 SOP,犧牲假期大塊時間衝刺,成功是可期待的,內心也期許自己多努力多加油,成功就在不遠的前方。

好的教練是成功的一半,麗琇姊教練不時的對大家寒暄問暖、耳提命令。印象深刻的是她說:對於大家的特訓,長宏真的是已卯足全力對大家投入龐大的資源,不只是成本、機會成本,更多的專家的時間、心力,希望長宏的用心及努力,大家都能感受到。一定要加倍努力,專注準備 PMP 考試,專心把實力補足到足夠上場的水準,並跟上腳步,一步一腳印地前進。一定要落實 SOP、全心全意往成功邁進,這就是對長宏最大的回報。有心不怕難,有心不怕磨,有心不怕沒有時間,專心和堅定的信念,可以幫大家拿到通往 PMP 大門的那把鑰匙。聽完之後讓我振奮人心,精神百倍,就像洩氣的球又充飽了,持續努力讀書,向前衝刺。另外在過年期間,每日需要做三件事回報 (感覺好像在當兵,需要每日回報安官,呵呵):今日完成那些事,明日計畫要完成的事,有無困難和障礙及問題,目的就是可以持續不間斷的將寶貴的知識和紮實的觀念記住。

還好有長宏資源、學長姐和新科 PM 分享,Roger/仲安/振甫老師傳授敏捷相關課程,以及麗琇姊教練的指導與指教和鼓舞打氣,加上我告訴自己一定要考上,因此我放棄過自己的生日和朋友聚餐、放棄或減少假期帶家人出遊 (聖誕節、元旦、新年[回老婆家]、228 紀念日)、放棄已繳錢每周必須學習英文的課程、減少做家事 (請家人多幫忙) 以及回家和媽媽相聚時間,最後,向公司請假兩天和 228 連假,有五天時間好好做最後一次衝刺,我知道我後面沒時間,我不敢想沒考上後面要如何做,我只知道往前衝刺,並且每日規劃適度運動,保持身體健康,頭腦清晰,身心靈調整到最佳狀況,最後終於如願以償完成使命。

有兩件好笑的事和大家分享,第一:讀書期間我將長宏送的藍原子筆、黃色螢光筆、綠色螢光筆都用完並且再買一組新的。第二:考試前一天晚上,由於連日都坐10幾小時讀書,因此起身來做運動和甩手,哪知一甩手,右手背的筋骨就扭到並且腫起來,當時想完蛋了,明天要看醫生還是去考試,但我知道我沒有回頭路,第二天就硬者頭皮去台北考試,順利成功通關後,急忙回到新竹掛診看醫生,超好笑的,真是有驚無險。^_^

未取得 PMP 證照前: 公司專案使用瀑布式管理,使用僅限有知的知識管理專案和團隊,對於如何改善每一次的專案都絞盡腦汁想破頭,但只是些許的改善,總是無法突破,解決痛點。取得 PMP 證照後:從 PMP 當中學會如何按照專案管理 SOP 和與利害關係人應對,活學活用新的策略以及善用工具,文件和計劃書來管理專案,再加上學到敏捷的觀念和 Scrum 做法,可以快速應對不同使用者的需求,迅速達成客戶滿意度,超越客戶期待。

若你覺得自己腦袋空空,需要養分滋潤,很想充實和改善自我,對於專案管理有興趣並想知道箇中道理、觀念精髓、相關知識領域之內容和如何有效率的管理專案,產出成功可交付的結果成正比,這是一個值得投資自己的機會,透過長宏專案管理顧問有限公司的幫助,發掘新的領域並學以致用,使自我專案管理受用無窮,更上一層樓。共勉之,感謝大家。