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中華電信股份有限公司何元智考上 PMI-ACP 心得分享

姓　　名　何元智
班　　別　長宏第25屆台北班PMI-ACP培訓專案_證照班_2020/11/01(日)
PMI-ACP考試通過日期　2020/12/16 【班別錄取率在他考取後達 6/15=40%】

經過之前參加長宏PMP、PBA的輔考教育訓練課程，均順利考取了證照，這次參加ACP，自然也完全依照長宏最完善的輔考建議方式進行準備。

準備過程分享：
1.上課前預習
這一點我覺得相當的重要，雖然很花時間，但對上課的吸收很有幫助，也透過預習時間，針對自己閱讀準備無法了解的部分，可以在上課時對於該部分多加留意講師的講解，加深印象。
2.參加讀書會
若有時間，讀書會一定要參加，好處如下：
(1)預習導讀
(2)複習導讀
(3)教練對於重點觀念的教導
(4)同好間的討論
另外有一個隱形的莫大好處，準備考試的過程其實相當的煎熬，在讀書會時，會感受到同好們都有在認真準備，讓自己有繼續努力的動力，If you want to go far, go together。
3.上課專心聽講
長宏的講師實務經驗都很豐富，可以用生動、清楚的方式講解敏捷內容，上課一點都不煩悶，上完課程，對於課程內容均能充份了解課程內容。特別值得一提的是，ACP的workshop相當的有趣，以遊戲組別競賽的方式體驗敏捷的精神，活潑歡樂，也增進了同組同好的團隊聯繫。
4.上課後複習
預習比複習來的重要，但複習可以快速的讓記憶力加深，值得投入。在短期經過間前述自己預習、讀書會預習、上課、自己複習、讀書會複習，就看過了5遍教材的內容，有了一定的基礎。
5.接下來依長宏建議的時程完成60題、120題及章節測驗的練習，做題目是很重要的，可以測試自己的準備是否真的到位，並能針對不足之處予以補強，分數達70分以上，不用懷疑，就勇敢上陣。

考試心得分享：
1.95%以上都是情境題，幾乎沒有任何的背誦題。所以不用花時間在背誦教材的內容，真的沒有考。
2.情境題的內容就是專案狀況劇，各種專案時點各種Event (各類planning、Demo、retro)、各種人(各類Stakeholder、PO、SM、DT)、出現各種狀況/問題的矩陣，詢問身為敏捷從業人員的你，應如何處理?
3.建議在準備時，熟記長宏的流程圖，對於每個Event的目的、參與人員的角色與責任、相關的craft內容都要熟悉，並自我QA若在什麼時侯發生了什麼問題，應由誰解決、如何解決、用什麼方法解決等。

以上心得分享，謝謝長宏團隊、教練及同好們，謝謝大家。

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