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中華電信公司林志隆考上 PMI-ACP 心得分享

姓　　名　林志隆
班　　別　長宏第25屆台北班PMI-ACP培訓專案_證照班_2020/11/01(日)
PMI-ACP考試通過日期　2020/12/16 【班別錄取率在他考取後達 6/15=40%】

柳丁老師說：『敏捷不是求快，而是要保持身段靈活』從我最喜歡的一句話開始講ACP。

準備ACP考試跟用敏捷跑專案都是一樣的原理，準備的過程常保6心；什麼是6心，在PBA講過就不能再用同一招來ACP騙字數了，有興趣可以去翻一下我在PBA的分享，這次既然我們學了敏捷，就用Scrum的5個Core Value來跟大家分享應該怎麼準備考試囉
1. Focus：專注，專注在現階段最重要的事，專注在現階段的學習，並讓事情完成。如果我們把每個禮拜切成一個Sprint (雖然應該是2-4W啦)，這週的Sprint Goal就是完成當週的Domain預習，讀書會，例題等Backlog，等到上課時，隨堂考和章節測驗就是檢驗這個Domain是不是有符合DoD與AC最好的時機(Review)，這些都是把基礎功打好的要件
2. Openness：開放，對流程、學習與問題保持開放的態度，運用 Scrum 的經驗主義檢視現狀，做出最適當的調整。隔週讀書會的複習跟教練與同學一起討論，了解到自己還有哪裡準備得不夠，哪裡還可以補強，準備的方向如何調整(Retrospective)，跟大家一起分享所學，更容易接觸到自己讀書不容易注意到的盲點
3. Respect：尊重，尊重每個人的經驗、背景、技能、專業與意見。不論課堂上，讀書會，來自各個領域的人背景本就不同，相同的課程內容也許大家的理解本來就不一樣，多採用包容的心去聽聽別人的意見，這點文仙教練真的很厲害，每次對我提出的意見都會說『這個想法也不錯』或『這個問題非常棒』，但我其實知道選的答案是錯的
4. Commitment：承諾，是一種奉獻，是一種行動，是一種努力，而不是一種最終的結果。這邊依循長宏準備考試的Milestone，每個禮拜都有檢核點，如Scrum Guideu研讀，25題的牛刀小試，60/120有/120無等考題練習，RMC原文書等，每項工作不是對長宏教練、班務交作業的責任，而是對自己學習的承諾，大家也許會說平常工作很忙，家人需要照顧等，這時候把這些工作都放進Backlog中，擔任起PO的角色好好做排序，一定可以找出最適當的Sweet Point
5. Courage：勇氣，具備勇氣做對的事情及處理艱難的問題。在上課時不畏懼發問是基本的能力，甚至是老師/教練的提問也不要害怕回答，如果真的答錯了，你這題的觀念一定會比其他同學要來得印象深刻。考試準備到最後一刻，永遠會有種『我好像還有哪邊沒有念完』的感覺，其實PMI的考試都有一堆參考書，情境題的考試方式你永遠不會有唸完的那天；只要你已經落實了上述各項學習步驟，接下來的只要上場時保持平常心，不要自亂陣腳，相信一定可以順利摘金

最後一樣不能免俗的用另一句話來跟各位準ACP們一起分享『Secret to Success: Aim High, Start Small, and Keep Going』，開啟長宏的ACP課程只是個開始，如何讓證照不只是一張白紙，怎麼把在課堂上學到的觀念，應用到實務上的工作來，現在的工作環境離敏捷也許還有很長的一段路要走，Continuous Improvement，right?

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