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神通資訊科技股份有限公司程乾洧考上 PMP 心得分享

姓　　名　程乾洧
班　　別　神通資訊PMP認證培訓專班_2020/8/15(六)_神通資訊科技同仁限定
PMP考試通過日期　2020/9/25 【班別錄取率在他考取後達 4/35=11%】

十五年前的某一天，有幸踏入人生第一個大型專案，當時那個專案已執行了數年，於是在聽著前輩們說著milestone、Stakeholder、WBS、KICK-OFF meeting…等等陌生名詞時，靠著一知半解的三斧頭執行專案，鬧了不少笑話，直到過了3年有幸參加了專案特助PMA的課程，才算初窺門徑，首度獲得專案管理的基礎概念。

從一無所知到初窺門徑，居然自我膨脹了，在擔任買方的專案中對賣方專管方式品頭論足，賣弄自己的一招半式，僥倖未被人揭穿，直到參與長宏的課程，才知道過去對專管理解的程度僅止於冰山的一角，此時思之極恐。

在ROGER老師帶領的專業師資團隊教導下，在課程期間有了總教練麗琇及小組教練MAX的督促，抱著一定要考上的決心與努力，確實於每週課前完成前一週的課程複習，直到第五週考100題有解時，收到了甜美的果實，又在第六週讀書會前完成200題有解，僥倖考過了70分，於是大膽預約了考場，終於在結訓前一天順利摘金，脫離了苦讀的地獄。

對於摘金，個人的體悟有以下三點：
1.別犯了學生症侯群，也就是臨考前才開始念書；長宏的講師經驗都得豐富，趁上完課後記憶清晰時開始複習，跟上進度才能事半功倍，加深每一個知識領域的認知。

2. 設定目標，上課第一週課堂中由你宣誓，別把它當成遙不可及的夢想，記得，能達成目標不是夢想，而是理想；別以為這是不可能的，報名後早點預約考場，然後試著於考試前試著調整步伐，在上戰場前調整好自己的狀態，請記得你不是去考試的，只是去拿取屬於你的證照而已。

3.多利用讀書會時溝通觀念，因為有些人在職場上受前輩影響有了先入為主的觀念，但師傅帶徒弟同時也會傳承錯誤的觀念，造成對書中的基礎知識領域的理解有盲點，就像初窺門徑的小弟一般，此時可以在讀書會時大膽發問研討，可能會獲得意想不到的收獲。

獲得證照只是證明對專案管理理論有了初步認識，持續把專管的方法與觀念帶到工作實務，才是考取證照的目的；如果所管理的是小專案，可能沒人在意專管方法，試著建立一套屬於自己的專管方式，可以在執行過程事半功倍，如果所參與的是大專案，恭喜您，在不能失敗的壓力下大膽運用這一階段所學帶領團隊，達成專案目標吧。

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