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封神榜|長宏專案
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創控科技股份有限公司   魯人華 考上 PMI-ACP 心得分享
姓  名 魯人華
班  別 長宏第26屆台北班PMI-ACP培訓專案_證照班_2021/01/09(六)
PMI-ACP考試通過日期 2021/2/17 【班別錄取率在他考取後達 4/9=44%】

ACP心得分享

A:為什麼報名課程呢
2020底規劃了明年想要完成的事項,其中一項就是取得ACP證照,非常喜歡長宏的學習系統,包括講師授課的內容,教練的輔導,讀書會的機制,藉由這些過程可以拓展自我的認知邊界,受益良多,也就報名了1月的ACP課程。

B:準備過程
敏捷?Agile?這是啥?過往的報章雜誌或許都有提到這個詞,就是快?就是狠?就是準?其實都不是,上課過程的領悟也修正對Agile的理解,這個Mindset或多或少都存在於工作或生活中,如實務上有應用到這些內容,有助於考試的答題,如果沒有也沒關係,依據PMI的分類學習七個Domine,也會順利的取得證照
Agile的整個架構與ACP考試的內容就都在這些Domine中,準備過程可以參考下列方式

1. 熟讀長宏講義
經由預習+老師的上課的說明可以知道考試的重點與方向
讀熟的概念是可以自己說出七個Domine意義跟內容

2. 使用RMC這本綠皮書複習
書名:PMI-ACP Exam Prep, Updated Second Edition: A Course in a Book for Passing the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Exam
作者:Mike Griffiths
因ACP是英文考試,閱讀的速度會影響答題的時間,如果英文不是那麼頻繁的應用於你的工作與生活上,每週課程結束後,閱讀這本教材的內容,可以強化對Agile的理解,並間接地加快閱讀的速度,每個Domine都有20題的例題,複習結束順便測試自己讀書的狀況,要看完整本內容很辛苦,但也很值得~對付考試有極大且正面的助益

3. 藉由模擬考題釐清混淆的觀念
ACP考試主要的內容就是
Product owner的職責
Scrum master的職責
Develop team的職責
說起來很單純,但是情境題的考法還是會讓人一頭霧水
所以模擬考題的準備與解題也是很重要的一環,題目做錯沒關係,重點是要清楚的知道錯在那,為什麼會選錯,要把做錯題目的想法理過一遍,這些題目一定要與教練一題一題的釐清。教練會引導解題與不斷於讀書會漸進式地幫大家調整釐清各個關鍵點,在這要特別感謝文仙教練在考試過程給予的協助與支持,善用『教練』這個資源會讓你順利通過考試的。

C : 考試過程
全英文考試且時間長達三小時,真的很煎熬,一定要相信自己,即便遇到二選一的題目也要挑一個喜歡的正面的積極的答案選下去,也一定要把題目都做完,相信自己會選到對的答案。

去年取得PMP,今年完成ACP,明年要處理PBA,後年要搞定RMP. 『學習』可以翻轉一切,學無止境~學海無涯
與不同產業的同學為摘金一同努力,分享彼此的想法,打破同溫層的見解
最大的收穫來至於此~