姓 名 鄭淳尹
班 別 New: 第158屆台北班PMP認證培訓專案_21/03/06_2021新版考試_周六班
PMP考試通過日期 2021/4/27 【班別錄取率在他考取後達 1/66=2%】
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為何會參加PMP考證班，主因是主管建議架構師仍然要具備專案管理能力和經驗，雖然公司已經實施平衡行組織，但個人過往工作經歷並沒有專案管理方面的要求與訓練，大多是土法煉鋼自行摸索，進入到國泰金控後，一度無法適應，並感到挫折與無所適從，雖說主管仍抽空協助輔導專案管理知識，但沒有系統性規劃和經驗，就只能傳授大方向知識，五大領域知識內容和細節就沒深入討論，進而影響到後續PMP考證的規劃和意願。
因此，當主管逐一詢問參加長宏PMP課程意願，聽過同事過去考上的經驗，就咬牙依循這樣的規劃，七次週末課程後(六次上課+一次總複習)，配合輔導教練的指引，只要有落實，基本上都可以在課程結束後，順利考上PMP，因此，很幸運地，在最後一堂總複習結束後，隔天讀書會複習完，再請假一天溫習後，就順利考取到證照。
在整個上課過程，六次的必要課程是帶領進入PMP知識的敲門磚，但每次自發性的讀書會和Line群討論才是觸發往PMP證照前進的動力來源，有別以往讀書方式，讓上課的同學們感受到急迫性，催促自己為理想為工作為前途去提昇能力，建立方向一致的學習性組織，這套流程及作法，是長宏專案顧問公司獨特的學習方式，也是目前企業面對數位轉型的必要能力，目前國泰金控內部就是奉行相同模式。
而課後的模擬考題，是快速讓學員適應國外PMP證照考試的思路與風格，跳脫原本填鴨式的背多分，貼近實務的情境題，讓已進入專案管理工作的同學們可以更明白解決公司實際問題的方法和路徑，也可讓沒有任何專案經驗的同學不會像劉姥姥進大觀園一樣，完全狀況外，因此透過反覆練習模擬考題，除了可以加深對PMP考試題目的認識外，也可驗測每次上課的學習效果，迅速辨識出自己對專案管理的錯誤認知，有目標的快速補強並修正。
而共好讀書會更可以認識到跨領域的同學，除了討論PMP課程知識，還可交流工作心得和公司文化，與PMP讀書會的同學們聊天才知道，大多數都是自費來上課，而非公司派訓，公司除了考上後補助考試報名費外，又有額外兩萬獎金，這樣加上補習費用來回就差了快七萬，聽完後，非常感謝主管的大力栽培！也謝謝長宏的高效率輔考系統，輕鬆就獲得公司補助金。