封神榜|長宏專案

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美錡國際股份有限公司 YANGCHAO-HSIANG 考上 PMI-PBA 心得分享

姓　　名　YANGCHAO-HSIANG
班　　別　【證照班】長宏台北第24屆 PMI-PBA 國際商業分析師培訓課程_2021/11/7
PMI-PBA考試通過日期　2022/1/11 【班別錄取率在他考取後達 12/18=67%】

從Fail到Pass，從谷底到過關，始終都有教練與團隊的支持．

2021年9月底剛完成了PMP執照的考取後，心中一直對於專案是怎麼出現的一直抱持著疑問。

如果說PMP是負責去管理一整個專案的執行，那專案到底是怎麼產生的，是誰提出專案，是誰評估這個專案的可行性？是誰先評估範疇？是誰先規劃交付產品？是誰先做出了初步的成本效益分析？在這麼多的選擇方案中，是誰提出選擇的方法？用了什麼工具？到底專案是怎麼開始？在上完了PMP也考取了PMP後，心中不斷的出現這些疑惑，於是再次投入長宏的課程，尋找的這些答案都在PBA。

長宏條理分明以及清晰架構的教材，再加上專業講師們清楚地講解每一個章節，將原本複雜且艱澀的PMBAG一一拆解與說明，從D1~D5都完整的傳授給每一位學員，當然還有許多額外補充的觀念，除了協助學員釐清課業上的難處，也在工作上發揮了許多作用。

在整個上課的過程中，由於是在台北上課，所以每週要從台中出發，星期六參加完讀書會，晚上住在台北星期日上完課後才回台中，而我也都利用坐車或是等車的時間做好預習與複習，有時候還會坐在台北車站大堂中寫考題。每週六的讀書會，督促了學員們要做好預習外，也幫助學員們做好複習，從PMP到PBA，因為讀數會幫助了我很多，特別是台北的讀書會都是以實體舉辦，更是讓我感受到現場與每一位學員之間互動討論，專業教練引導現場的討論，更加深了對每個主題的了解，於是也在通過基本門檻後，急急忙忙的就上考場，落得鍛羽而歸。

從fail的那天起，教練除了繼續鼓勵我參與後續的讀書會，也仔細分析了我的弱點，根據考試的成績分配，特別加強該章節的觀念，三不五時就以實際工作案例講解D1~D5的各種運用情境，鼓勵我多用實例去思考怎麼運用PBA會用到的工具，因為在PBA的考試中都是情境，唯有融會貫通各種工具使用情境與模型選擇的方式，才能正確回答PBA的考試也才能運用在日後的工作上。

最後感謝長宏、教練以及學員夥伴們，有你們才有我今日的PBA，謝謝。

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