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HTC Corporation 廖毓銘考上 PMP 心得分享

姓　　名　廖毓銘
班　　別　New: 第159屆台北班新版PMP認證培訓課程_21/04/11_周日班
PMP考試通過日期　2021/6/8 【班別錄取率在他考取後達 45/69=65%】

在習得專案管理之前，在做專案都是憑經驗來做，困惑為何總是無法因應變化，造成專案延誤，甚至無法結案，而我在接受整套訓練課程之後，對於自己本身缺少的知識，更加了解，目前手上的專案，也清楚明白其問題所在在於何處?以及該如何進行規劃、整合及溝通，團隊成員的自我成長、願景如何營造?讓大家朝著共同目標前進，創造自己的價值及執行力成效，讓自己能更往成功的道路上前進。

學習之後，知道自己在利害關係人之間的溝通管理，並沒有做好，因而無法掌控利害關係人的動態，在專案從開始到結束，都必須掌控著利害關係人的動態，並做好資源管理，將團隊資源行事曆管控好，安排團隊成員何時須進行學習、甚至養成自我成長的能力，在專案規劃時，能將風險識別、分析、規劃出回應措施，以備專案執行時，能有應變計畫及無法識別的風險，進行權變計畫，以求專案能順利在一定的時間、成本下，完成專案的目標，滿足利害關係人的需求及要求。
教練體制及共好，都讓我在學習過程當中不孤單，提出問題時，都可獲得很多好同學的回覆，深怕你聽不懂，一直嘗試用更簡單白話的解釋，讓你明白，以考過的同學，也願意再回答同學的問題，而不會就不理會其他人，雖課程最後兩節課程，因為疫情關係，無法至實體教室上課，而改採線上課程方式，但長宏也已經預備好相關的線上課程環境，保證學員學習不中斷，課程當中的問題討論及互動活動，也不成問題，在課程之間，也輔以線上導讀會，讓在準備過程當中，同一組組員的共好，每週的讀書會，每次都逐漸增加組員的感情，願景，彼此鼓勵協助，讓組員都達到考上的目標值，教練於每週讀書會當中，都點出我們的盲點，提示我們哪個地方才是重點，教導我們如何有效的閱讀，學習。

在整個學習期間，因疫情突然爆發，在於課程進行上，長宏也已經早早預備好相關的學習資源，不怕學員因此中斷學習。仍然可在線上進行學習，又不怕群聚及疫情而增加感染機會，而在線上互動上，其工具準備的妥善度，也是相當完整。

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