姓 名 曾茂源
班 別 New: 第159屆台北班新版PMP認證培訓課程_21/04/11_周日班
PMP考試通過日期 2021/6/2 【班別錄取率在他考取後達 18/69=26%】
|
白紙一張進來，考上PMP回去。
資訊工程背景出身的我，談到專案管理可以說完全是白紙一張。遙想當初報名長宏時，最困難的門檻，那就是拿出勇氣給它用力報名下去。常說萬事起頭難，如何克服開頭的困難是一場艱難的內心拔河，因為有一萬零一個理由說服自己不要報名(如:工作很忙、假日有其它安排、考不上怎麼辦...)。其實人生啊處處在歸零，只要勇敢的踏出去，再來就只是往目標前進。
讀書會相互扶持的共好是這一路最重要的團隊，每個人來自不同背景，相互吐槽、分享、打氣，讓準備考試緊張的心情放鬆了不少，謝謝一路加油前進的夥伴們：弘揚、雅雯、毓銘、雪琍、俊勳、碧蓮、美淑、文翔...，當然了還有我們最聰明帥氣的教練冠融。很多時候會擔心想太多會讓自己無法專注，參加每週讀書會就是讓你能專注成長的最好時候，因為當你能把自己對教材或觀念的理解大聲講出來時，你就已經打破自己的限制往前邁進一步。
回顧以前執行專案的時候，往往只看到事情的的部分樣貌，規劃出來的工作包及風險就不能掌握全面。直到我第一次默寫完五大過程49子過程圖後才真正豁然開朗，原來我一直以來都只專注在整個專案的一小部分。若將考取PMP當成專案來執行，要達成專案目標，你需要先辨識利害關係人(夥伴、教練、老師、長宏團隊)並制定專案章程(考上PMP、壓里程碑時間)，接著規劃(讀書計畫、時間安排、活動排序)，再來執行(遇到新冠肺炎那就是要執行應變計畫)，別忘了整個過程中要不斷監視與管制(定期衡量測驗成績並提出矯正申請)，最後才能進入結束專案或階段(心得撰寫)。
長宏在資源、課程規劃、學習資源、各種活動都讓我收益良多。除了正常的上課時段外還提供了報名、一字訣、疫情、進度評量等相關資訊，每天疲憊醒來真的就是持續成長進步。七周精實課程轟炸後，身體雖疲累但心靈因受到持續不斷的鍛鍊，最後堅持下去的意念會驅使你即使排除萬難也要完成專案目標。
謝謝家人、朋友、各位的幫忙支持，團隊發展後就如同強大的後援，不管前方有多少的阻礙，都能一一面對，有了這些幫助、關懷，最終才能如期考上PMP。現在，新的旅程正要開始，前進吧。