封神榜|長宏專案

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Maiora Renewable Energy Co., Ltd. 蘇郁晴考上 PMP 心得分享

姓　　名　蘇郁晴
班　　別　New: 第159屆台北班新版PMP認證培訓課程_21/04/11_周日班
PMP考試通過日期　2021/6/8 【班別錄取率在他考取後達 45/69=65%】

由於工作上開始負責管理大型專案的預算以及成本，進而對專案管理有了進一步的認識。爾後，經詢問身邊已考取專案管理師證照的朋友，得知長宏在培訓專案管理人才是專家級的教育機構，我因此也成為長宏的學員。

開始進入培訓階段，發現長宏是把培訓人才套用專案管理的精神及方式來進行。過程中包含詳盡的課程規劃，除了課程講義的用心編制外，還會先將學員分組並每組分派一位教練輔導；當學員開始培訓進入到執行階段時，持續的監控學員的學習進度以及狀況，透過讀書會的方式以及共好的概念，小組間的每位學員彼此分享各章節的學習心得，大家若有問題便隨時提出，教練以及組員都會即時回答；在此也要謝謝我們這組的輔導教練，因平日都是下班後回到家才開始做學習，有時傳訊息問問題都是十點以後，教練若是看到訊息也還是會即時回覆!讀書會也是一個很棒的推動機制，因為在讀書會上會指派人員負責預習以及複習的橋段，所以假使那週比較忙碌沒有時間自習還可以靠組員幫忙做到預習以及複習的進度!!

而長宏在整個執行階段裡，也是透過持續改善的方式來進行教學上的調整以及管制學員的學習狀況。每次課堂後會有課後即時測驗來評量當天課堂上吸收了多少以及問卷來填寫針對當天課程內容的反饋甚至對教室環境以及硬體設備有意見均可寫在問券上。課務麗琇姊更是緊盯學員進度不鬆懈，甚麼時候該完成甚麼階段的測驗，都會確實確認每位學員是否進度有跟進。發現學員的進度沒有跟進時，也會請各組組長協助確認該學員的狀態以及了解是否在學習上遇到瓶頸。

在長宏這裡所學到專案管理的精神與方法，讓我發現不只除了在工作上的運用以外，生活上也是可以運用的到，比方說在規劃重機環島時，先蒐集需求來定義騎乘路線，依據路程來估算所需的時程；除了加油費用外，住宿以及伙食要怎規劃在預算內；和利害關係人(家人)要進行怎樣的溝通以及資訊的傳達來獲得對這趟旅程的支持等等。以上這些都可運用在長宏所學習的專案管理方式以及精神來做規劃，所以就來加入專案管理培訓課程吧!!

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