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封神榜|長宏專案
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昕力資訊股份有限公司   歐采瑀 考上 PMP 心得分享
姓  名 歐采瑀
班  別 New: 第161屆台北班新版PMP認證培訓專案_21/06/19_周六班_直播視訊Live
PMP考試通過日期 2021/8/22 【班別錄取率在他考取後達 36/56=64%】

當了十幾年的PM,在疫情動亂的一年報名PMP課程。當初的想法剛好趁在家工作的周末進行視訊課程,對於考上證照沒有太多想法。
沒想到一啟動課程後,對於PM工作的想法開始進行反思。

透過一系列的課程、共好、事前複習、事後練習再到長紅心法的融會貫通。每一次的練習都對於專案管理的處世方式與作風進行反省。

對於目前帶領一票PM的我,無疑就是一種歷練。
教育我提供正確的觀念、理解與應對方式。

考上證照的過程,其實我180題模擬、章節測驗沒一次考的好....
感謝教練帶領我完成一次180題模擬,在我解題的過程領略答題的技巧。
雖然沒有一次考好,但我還是於考試前盡可能的進行章節測驗...
藉由章節測試補強弱項,這真是很好的方式...
最後就直接上考場,然後相信自己....

事後回想這一段過程,藉由PMP證照建立自我認同。讓我更有自信可以帶領團隊與PM群...
提供他們正確的觀念與技巧,引領同仁排除困難,
當他們產生工作上的問題時,可以適度提點他們專案規劃上的弱項,導致執行與監督上的衝突,
我想這些都是藉由課程讓我有更深的體悟。

從無證照到有證照,工作仍然持續進行...
但對於專案管理上讓我更有邏輯性的思維與策略。

對於專案手法,讓我更懂得拿捏敏捷與瀑布式兩者之間的分寸與差異。
對於帶領團隊,更能釐清優先序後在進行並給予指導。
對於組建團隊,體會到現行虛擬團隊的特點並進行適度管理。
對於執行專案,瞭解到事前規劃的重要性與特點。
對於監督專案,建立事半功倍的監督策略與風險應變。
對於專案結束,體悟到LL的重要性與過程中事件登記。

以上,藉由上課的過程...考證照前的複習。
都讓我深刻感受到此證照的精神以及要栽培PM的過程。
考到證照後,我相信這不是結束,而是當一位真正PM的開始...我也會帶著此次過程的學習成果,內化並協助團隊成長...把共好的精神發揮並協助更多人正確走上PM的道路。