姓 名 郭欣瑀
班 別 New: 第161屆台北班新版PMP認證培訓專案_21/06/19_周六班_直播視訊Live
PMP考試通過日期 2021/8/6 【班別錄取率在他考取後達 5/56=9%】
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為什麼要考PMP？
當初看到東吳建教合作有國際專案經理證照課程，問了業界的朋友覺得如何？朋友說，能夠對理想的專案管理有概念，蠻不錯的～基於擔任主管職也6年，想要了解一下管理知識，就報名。
課程因為是建教合作不用學費，但需要繳保證金1萬8考上後可退，考照費用1萬4（聽說課程外面要價3萬多，都是台幣，但考試費用是美金換算，依匯率不同。）
後來才知道這是長宏輔考的課程，長宏開課前就分組開始讀書會，每週六上8小時的課，週日上午讀書會，非常精實。
因為疫情採線上授課，但課程內用Miro進行許多workshop，把重點觀念實作，加強重點觀念，使印象更深刻。分組搭配教練，會盯大家讀書、提醒做模擬考等，組內成員也會運用任務版把大家進度透明化。分組讀書會，組內成員要負責導讀ATP 各章分享。
我上週六上完總複習以後本週五考試，成功考取pmp～
新版pmp教材融入敏捷scrum，打破49個子流程改成5大Module
也是符合現在混合式的趨勢，我覺得還算貼近實務，也學到不少協作工具，剛好可以用在居家辦公，用來控管團隊的進度～人的方面也講到情緒商數、衝突管理等軟技巧。正如我朋友說的，覺得確實可以學到一些知識～蠻有趣的！
讀書會能學到教練如何帶團隊、同組在業界當pm或主管的同學分享經驗，也是很開拓視野。
準備考試、線上課程都要唸書，不過跟著進度走，很快就考上。考題180題選擇，230分鐘內完成，情境題佔80%，也有複選、多選題，60題休息10分鐘、休息2次。通常是問專案出現狀況，PM該怎樣處理～情境敘述蠻長的，剛開始會被嚇到，但其實觀念通了以後發現不難。
學習pmp之後，開始運用在工作的專案上，在預測式的專案，初期規劃時可以透過49個子過程，去思考規劃的方式，要注意的細節，以往可能就是只有針對時程做甘特圖，但現在會記得範時成品人溝風採厲害，全部都掃過一次，看有沒有規劃疏漏之處，必要的就會發展相關工件，這是以前做專案好幾年都沒想過的，很受用。