封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

巧將工程顧問有限公司黃幼丞考上 PMP 心得分享

姓　　名　黃幼丞
班　　別　第159屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_21/05/29_周六班_視訊授課
PMP考試通過日期　2021/7/8 【班別錄取率在他考取後達 3/24=12%】

時間過的很快，從今(110)年2月底報名長宏專案管理培訓課程，5月底開課，到7月初課程結束，7月8日正式成為PMP，轉眼間已過半年。

在接受專案管理培訓前，總認為會作專案就好了，應該無需花費時間上課或考照，因緣際會與朋友(也是長宏學員)閒聊到經營管理話題，從中得知長宏專案管理培訓課程相關資訊，也因職場所需及個人興趣，因此就決定報名參加培訓課程。

很不巧的，在5月正式開訓前，正好碰到疫情升級，因此必須將實體課程改為視訊方式上課，而視訊上課互動效果確實也不如實體課程，因此也有部分學員紛紛退訓，但疫情會如何發展實在難以預測，所以我還是選擇接受以視訊的方式上課。

疫情是危機，也是轉機，因為政府防疫管制措施，使得大家都必須學習使用視訊上課，我想大多數人都跟我一樣吧，以前從沒這麼頻繁的使用視訊會議功能，恰好也從中實際體驗虛擬團隊的運作方式，唯一缺點就是大家還不習慣利用鏡頭互動，所以看不到各自的臉部表情與動作。也因政府防疫管制措施，各娛樂場所、觀光旅遊景點都暫停放開，不能出門剛好可以更專注於課程學習及準備考試。

因為我們接觸到的是新版的PMP課程，而新版課程是以「人、過程、商業環境」三大領域為架構，因此在剛開始學習的過程中，我一直無法將其與實務專案管理連貫，缺乏一個較整體的架構，而以前自以為會的專案管理，其實只是專案管理知識裡面的一小部分而已，但幸好長宏提供的教材相當豐富，而從一案通的範例中也較能了解各模組及主題與實務專案的關聯性，還有在總複習課程中，講師透過專案的五大過程重新將前幾週所學的三大領域作串聯，藉此架構出一個較整體性的觀念，可說是從一開始的「見樹不見林」，到最後「見林又見樹」的感受。

其實從收到長宏專案管理培訓課程資料的那一刻，就已經可以感受到長宏將專案管理的手段及工具落實在整個培訓課程的生命週期中，而我們應該就是被長宏管理的那群人吧！在7週的培訓期間，因為長宏不斷強調課前預習及課後(複習)讀書會的重要性，為了可以跟上進度，因此迫使自己調整作習，以騰出學習時間，而在這段期間也不知不覺的培養出固定唸書學習的好習慣了，這也算是一種附加價值吧！

我想可以順利通過PMP認證，除了遵循長宏SOP，還有更重要的是長宏的輔考系統及輔考教練，因為輔考系統可以協助我們知道觀念是否正確，也可以讓我們確認實力的落點。最重要的是輔考教練的分析與建議，因為我們接觸到的是新版的PMP課程，而長宏輔考系統的模考題目很多比例仍為舊版PM Book內容，因此我的模考成績一直沒辦法達到可上場考試的門檻，後來經由教練分析與指導，並依照教練的建議上場，當然也如教練分析的，我確實也通過了PMP的認證，所以相信教練也要相信自己。另外，家人的支持也是很重要的，唯有家人的支持，才能將各種干擾學習的因素一一排除，專注學習。

考上PMP不是結束而是開始，最終還是希望可將所學實際運用於工作上，並期許自己在未來的管案管理領域上可以更上一層樓。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享