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封神榜|長宏專案
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哈瑪星科技股份有限公司   佘嘉玲 考上 PMP 心得分享
姓  名 佘嘉玲
班  別 New_第159屆高雄班新版PMP認證培訓專案_21/06/20_周日班_直播視訊授課
PMP考試通過日期 2021/8/9 【班別錄取率在他考取後達 3/24=12%】

「若已經下定決心要考取PMP,就跟自己約好以最短時間完成這件事情。」

非常印象深刻的是,上課時間於6/20才開始,但在5月就不斷被大量講義、大量群組課程訊息、里程碑表格大量事項嚇到...這些影片、講義、題目都要看完做完才能考取?一陣煩躁後,理好頭緒、穩定心神後,心想應該有更效率的方式完成PMP證照考取吧?找出它並確實執行,以下是我個人的策略。

一開始接觸講義看不懂、隨堂測驗或預習測驗考得很爛都很正常,把每周的課前預習、每周專注上課、每周課後複習執行地紮紮實實,在第五周會突然發現破繭而出的蛻變,對於PMP應該有的敏感度有不可思議的提升,若還是不夠通透,透過「人」、「過程」、「商業價值」三大領域加上「工具」,搭配「起始」、「規劃」、「執行」、「結束」流程加上「控制」交叉理解,並搭配PMS裡的教材影片補強。

當遇到90題的到來,便是準備上考場的戰前號角,這時也是預約考場的最好時機,但當時錯過了預約考場的時機,依據「90題後該有的節奏」所建議的最好應試時間是8/12那週,因為臨時有實體考場釋出,所以應試時間只能被動地落在8/9。

而我的考前衝刺鐵三角之一是參加共好讀書會,因為這是經驗學習知識庫,絕對是多個臭皮匠勝過一個諸葛亮的典型,多元角度剖析題目觀點,透過交叉討論引發解題靈感,強化解題的核心!同舟共濟的氛圍和相互鼓勵,絕對是準備考試最棒的正能量。

而學長姊的分享及教練更是我的SEMs,透過前人經驗減少失誤及不必要的磕磕碰碰;其二是為自己保留大塊時間並理解通透,專案管理沒有標準模板也沒有教科書,三大模組是彼此交織並相互影響,利用LL串聯人、過程、商業環境可能出現的專案管理情境,增加五大模組的解題維度,利用180題測底了解自己的解題弱點並個別擊破;其三是身體素質,找出自己專注力最高的時段以及維持專注續航力的方法,「You are what you eat」是前顯易懂的真理,透過地中海飲食方式並攝取原型食物,下班後不看書改為規律運動,培養高效運轉機器,睡眠變得少而精,晨間一兩小時的復習更有效率,利用模擬考觀察身體狀況不斷迭代,讓考證過程更事半功倍,以上是我在8/9考取PMP3A的分享。