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綠茵生技股份有限公司姚德怡考上 PMP 心得分享

姓　　名　姚德怡
班　　別　確定開課_第161屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_21/11/6_周六班
PMP考試通過日期　2021/12/10 【班別錄取率在他考取後達 4/24=17%】

在開課前，我確診罹癌……

和大多數人不一樣的開場，我歷經的是對病症的懵懂摸索，是否會影響我本來取證的計畫、體力與決心，第2週課前配合住院開刀治療、休養而請假一周，但最終我依舊考上了，而且是開課34天上榜的好成績，我做得到，相信大家都可以！

【不要用台灣人的思維面對美國人的考試】
很重要的一句話，確實的課前預習、課中釐清、課後複習，不要過度衍伸情境內容假設及一直用自身實務經驗挑戰PMP觀念，將有效的面對PMP的認證考，特別是不要把自己當解題機器，考試時都是預想不到的情境題，謹記「沒有唯一解，只有最佳解」，國情背景不同，要轉換立場思維，有助於踏出順利的第一步。

【善用系統分析，把握弱點章節】
系統測驗的好處，會在模擬考試後越發明顯，準備的內容很多，如何能有效定位自身的學習？靠的就是模擬考試定位。時間到了就是測驗，分數不代表一切，這是要改變的第2個台灣人思維，考試是為了釐清自己哪裡不懂，能快速掌握弱點加強，才能有效率的補足弱點，做一個比喻，大家上台簡報時，最熟悉的是哪一頁呢？相信永遠都是開場的那一頁，這是一般人的習慣，不確定時都從頭開始，但常常是花了120分的力氣，最後只是頭重腳輕，所以善用系統分析，「人、過程、商業環境，哪邊落後補哪邊」，再細分到「知識領域，哪邊落後補哪邊」，才能應對千變萬化的考試情境。

【把握讀書會，共好回饋】
讀書會是個很好的設計，尤其在教練的帶動下，一開始很確實的創造「急迫性文化」，大家都清楚知道自己該進行的週進度，也讓狀況不同於他人的我，知道我可以超前落後的調整步伐在哪；另外特別感謝的是中161第一組的全體好同學，從外向的同學開啟大家互動，極致僕人式領導又破考試紀錄的小錢組長，讀書會及課間大家互相積極討論分享準備上的盲點與突破，非常良善的正向循環，也讓我們考上的人都頻頻快速更新考情分享，希望能正向回饋給其他同學；放開心胸，共好交流，緣分互動的帶動是讓人很難相信有這麼大力量的。

最後提醒，相信你的教練，勇敢赴考！教練看過的準備PMP考生到考上PMP的人數，絕對遠遠超過任何一人，誠摯感謝中161第一組石家源教練，堅信我在下一階段治療前就能順利取證，我確實做到了，相信大家都可以！

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