封神榜|長宏專案

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封神榜

De-Ming Business Development Co., Ltd. 郭羅馬考上 PMP 心得分享

姓　　名　郭羅馬
班　　別　確定開課_第161屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_21/11/6_周六班
PMP考試通過日期　2021/12/30 【班別錄取率在他考取後達 18/24=75%】

有鑑於行銷5.0中新加入的敏捷行銷功夫，任職的零售產業逢數位化轉型腳步加快，專案式型態工作增加，希望透過專案管理思維，提升組織力及工作積效。透過了解專案管理架構、加入敏捷觀點，能有助於因應多變零售生態。

二年前有機會跟朋友一起試聽長宏PMP半天的課程，團隊組建、共識凝聚、積極激勵等氛圍，令人印象深刻。今年Q4想進修時，就喚起當時的記憶，參與勢在必得PMP的長宏。自11/6第一堂課的陌生，到12/19第七堂課的不捨。10/30開始暖身的黑貓讀書會，石教練提前一週訂位目標&里程碑，穩定了我們不安的心情，爾後每週提醒目標完成度，到12/11的大合照，小組共好的溫暖氛圍，是培訓中我意外的收獲。課程透過7週充實緊密的內容，架構在M1~5，課程設計很明確依循、搭配作題目加深印象，每週不同的講師，多元風格的分享專案思維。徐光明的風趣、戴劍文的認真、林紋因的氣質、伸達夫的大悲咒邏輯、羅正普的縝密思路、Roger的領袖特質。原來專案管理，可以成就的領域，能有這麼多的風貌。

需特別推薦的，是金牌教練-石教練的指導督促，在我學習狀況高點時大方獎勵、在我學習狀況低點時堅持鼓勵，考前一週教練的積極推進，親自逐一指導49子過程，另人感動。最後，憑意志力完勝最後一哩路。

感謝用心的教練陪著大家讀書、成長；溫暖的共好團隊在成功上榜後，持續提攜分享。
專案管理是門很深、靈活的學問，熟悉五大流程49子過程，落實長宏心法解析錯誤題目，每天章節測驗、熟讀choice，這4大步驟是必需的學習之路，才能深入思維。模擬考25題、90題、180題有助於熟悉上場時間壓力，培養題感。長宏的系統設計完善，運用科學基礎、判斷出個人弱點、有效提升。
正式上場的心得：題型非常靈活，從頭到尾都不確定自己作答正確性，單憑邏輯定位題目情境，選出最佳解。考上PMP後，工作上相對更有自信，主管賦權的次數也增加。期許未來更熟悉專案管理、敏捷領域，運用於專案實務上。

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