封神榜|長宏專案

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台灣車輛股份有限公司范群忠考上 PMP 心得分享

姓　　名　范群忠
班　　別　New: 第163屆東吳台北班新版PMP認證培訓專案_21/08/21_周六班
PMP考試通過日期　2021/10/9 【班別錄取率在他考取後達 18/50=36%】

首先，我想感謝長宏這段雖短暫但卻意義非凡的專業培訓，這是我人生中最有意義的第二張證照。

原先收到課本時，我以為課程只有表定內容，但是卻發現長宏額外安排了專屬的小組教練，每週除了固定的讀書會外，教練也常常被我們學員在非讀書會的時間因課堂上的問題、繳費、課程複習等因素不斷打擾，在此也至上深深的謝意。

長宏的教學方針跳脫舊式的傳統教學思維，以較有效率及成效的分組，透過組別間的競爭、組內的競爭及互助，並透過部分各別的協助進行課程，課程中除了教師授與外還另安排了互動課程增加印象及理解深度，這在過去的教學研究都是有成功案例的佐證依據，且學術研究上確實有理論依據，這不難理解為何錄取率會這麼高了。

在課程前，為了怕跟不上進度，所有教材內容我皆有課前一週以上的預習，我以每週預習一本、每天下班後讀三到四小時的方式先作印象式記憶，這樣正式上課較容易理解吸收，畢竟我不是什麼讀書奇才，必須更努力才行。

讀書會的方式透過彼此分享相互交流讀書心得，以及教練的指點迷津，這部分對來我說也是滿重要的，因為學習記憶更勝於我自己的課前預習，教練在課前的重點補充更是解決了絕大多數自修時看不懂的部分，而平常有問題時教練及麗琇姊也會不吝回答，讓我在考照準備上有更大的信心。

因為有上述的前提，正式上課時並沒有發生雷同過去有學員反應的跟不上的問題，雖然一開始很難適應線上課程及線上互動，但習慣之後覺得也不失為一個不錯的上課方式(雖然我個人比較傾向面對面授課方式，但是疫情所逼降低感染風險也是沒辦法的)。

進入長宏課程前，專案管理我僅僅是邊做邊學，專業知識皆為一知半解。在我知道有長宏的專業培訓後，於適當時機向公司提出本課程應可為公司帶來實質上的效益(因為我是專責專案管理)並獲同意後才前來進修。課程中，我發現自身公司的長年問題，例如忽略盡可能辨識風險事前防範、有效的控管時程及成本的重要性...等等，這些控制得宜不但可以節省公司各面向成本，更可以提高公司聲譽，預期未來持續爭取國家計畫時(目前前瞻計畫已提前達標)，不但可以降低阻礙，更可以交出更好的成績。

另一方面，公司的ISO稽核希望未來能爭取到金證，我發現PMP課程讓我能有正確的準備資料方向，且同時能讓我準備更充足、更完整的資料作應對。

如果同事問我PMP課程要選擇哪裡好，我一定推薦長宏!

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