姓 名 柯智凱
班 別 第164屆台北班新版PMP認證培訓專案_21/10/17_周日班
PMP考試通過日期 2021/12/8 【班別錄取率在他考取後達 24/43=56%】
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17年前，第一次因緣際會認識PMP的課程，當時只知道是個非常困難的證照，需要考4小時，全部都是英文，可以帶字典進去查。考試的先決條件是要有執行專案的經驗，並且超過一定的時數，沒有這個條件無法考試。課程的內容PMBOK是原文教材，光是看完可能就頭暈，何況是要吸收以後去考試。從那時候對於PMP的景仰有如滔滔江水，連綿不絕。每次遇到有PMP證照的人，都是投以羨慕、景仰的眼光。
就在5/4這一天，突然有貴人打電話來，一開始沒接到，後來才接通。問我要不要上PMP的課程，剛好有一個免費的名額。當時，我手邊的專案告一段落，剛好是備標的空窗期，不假思索就答應上課。這件事情就快轉到10/10的一次的讀書會，當時印象很深刻，很沒有真實感。有收到一包教材，但是連碰都沒碰，教練在遠端聲嘶力竭，我在家裡想著得標的3個專案。沒錯，這就是人生，沒事都沒事，有事都一起來。我很幸運地拿到3個專案，而且我還一邊開始PMP的奇幻旅程。
庭儒教練是非常有熱誠的人，對我們的大小事，都是第一時間回應，讀書會的時候，更是把我們照顧的無微不至。真的是非常感謝他帶著我們走這條路，沒有給我們太多的壓力，雲淡風輕的逐夢踏實。
我們北164第4組3A女神柔榛，她年紀輕輕卻比教練更像教練，時不時就來個Line群小提醒，提醒大家要上線參加讀書會，提醒大家要寫簡報。考前的時候，更是定時晚上舉辦自主讀書會，不論七點、八點開始，幾乎都是到近12點才下線，這毅力令人佩服，也難怪能夠拿到3A。
學習PMP的過程，貼近真實生活。上課上到組成團隊的地方，我手邊的專案正要啟動，原先的攻案人員都移到其他案子，讓這個好不容易得標的案子無人可用。上課上到WBS、WBSD，手邊專案正在寫專案管理計畫書，馬上就可以現學現賣。上課上到風險管理，我手上的案子就遇到設備無法交貨，即將違約的議題，所幸客戶願意修改合約交期。隨著課程前進到最後總複習，PMP認證考試迎來最後一戰。
考試的日期不是自己選，而是有考場就快搶。神賜給我12/8這個日期，而我在12/6先上場的4位同學加持下，順利通過考試。這4位同學帶回來非常寶貴的情資，文化意識、政治意識，果然重複出現在考題。即使有這麼多的支援，但考生本人還是非常慌張，六日兩天，臨時多請兩天休假，連續看四天書已經到達極限。坐在8號座位，經過漫長時間的煎熬，每60題回答，我都還有時間回頭檢查，但是不敢修改答案，深怕就跟PMP錯身而過。最後一個確認送出，系統馬上就跳出密密麻麻的中文字，沒有PASS，上面寫的是恭喜您通過PMP認證考試…。眼淚瞬間盈眶，如果不是在考場，我一定當場哭出來。監考人員這時候走過來，說要等2分鐘資料上傳。這才是最煎熬的2分鐘，螢幕是黑的，心中默念千萬不能有問題、千萬不能有問題，直到走出考場，拿到成績單才漸漸恢復正常的感官。
整體來看，這60天的奇幻旅程，就是PM的一生。有開始、有結束(劫數)，遇到問題要怎麼解決，考試中化身為PM，情境題你要怎麼選擇。而且直到最後一刻，我才清楚LL的精隨。如果沒有經過LL的檢討，同樣的問題會持續的發生，同一個題目我連錯三次。最後，感謝長宏這個大家庭一路上的扶持，因為簡單相信、逐步完善，我順利獲得PMP的資格。
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