姓 名 蕭淨文
班 別 New: 第161屆新竹班新版PMP認證培訓專案_21/09/26_周日班
PMP考試通過日期 2021/11/13 【班別錄取率在他考取後達 6/23=26%】
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一出社會，我就在IC設計公司擔任IT的職位，每一年都有大大小小不同的資訊系統要導入，從小小的助理工程師默默地撰寫程式、維護資訊系統，到現在成為資深工程師擔任資訊系統導入的專案PM，這一路走來經歷無數次的專案，覺得「似乎」是遵循專案生命週期的執行每一個階段，但一直沒有認真的「學習」PMP這套管理知識。
其實好幾年前就想考PMP證照，只是因為工作繁忙，就一直耽擱，直到今年因為有想轉職的念頭，在與朋友一次聚餐，聽她考上的心得分享，也在朋友的鼓勵下，當天我就立馬報名PMP課程，上完6堂課程，讓我收獲滿滿，因為老師們不僅僅只是解說管理知識，也會講他們的實務上的經驗與我們分享，也會和我們互動，這讓我們有深刻印象，回到工作岡位上，再次審視、分析及整合，更精進自己對專案的管理方式，也讓我終於可以把理論與實務相結合 !！
我覺得「讀書會」是個很不錯的方法， 由教練帶領我們每週「課前預習、課後複習」，雖說從讀書時期，就知道「預習」是很重要的，但，真正去實踐的次數真的是少之又少，年近40歲的我，要在6週將所有知識塞進腦袋瓜裡，真不是件簡單的事，這次，就決心跟著教練的方法走，課前預習讓我對新知有初步的「熟悉」，註記不了解的地方，而在「課中學習」再對知識「加深理解」，提出問題，進而解決問題，課後複習是再腦中對新知的「掌握與應用」。因此，每堂課都至少聽過3遍，整個學習過程非常輕鬆。
另外，一群同組的同學聚在一起做題目，也會是進步最多的方法，長宏提供超多PMP的題目，一開始做的時候，挫折感超重。 怎麼每個答案好像都對?! 感覺有把握的題目，但，正確答案卻是另外一個。後來，與同學們組個「討論題目」讀書會。 針對不了解的題目，透過讀書會一起討論，畢竟每個人職場背景不同，對於PM手法的體悟也不同。 有些題目問的方法可能A很快就能理解；有些題目包含的議題可能B遇過……像這樣相互解說，相互幫忙，就比較容易讓大家整個觀念都更穩固。這對大家幫助絕對很大，也絕對可大幅縮短每個人的讀書時間。
考取PMP的那一刻超級感動，謝謝所有的考師，謝謝教練，謝謝所有同學，帶給我一趟很棒地學習旅程。