姓 名 葉維銓
班 別 <直播視訊線上課程>2021年新版PMP認證培訓__2021/11/27(六) 視訊班
PMP考試通過日期 2022/1/14 【班別錄取率在他考取後達 12/46=26%】
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PMP考試經驗分享
我參加了PMBOK Guide 7 PMP 考試，我的經驗想提供給好友分享。考試題目的文字敘述很多，他多是做一些情境似的描述，所以大部分的題目都是很長；此外，除了連連看有些名稱是跟書本上讀的一模一樣以外，其他的題目，很少是跟書本、教材或者是我做過的練習有関係。所以，我想分享的經驗是：
第一、你要先看清楚看得懂他在問什麼？這個跟你解答很有關係。
第二、答案的選擇倒是鑑別度很高，你應該很容易看得出來那個兩個比較好。有些，你只要看得懂題目的話，你就會直接去選你要選的答案。
第三、連連看的題目建議先跳過，做個記號回頭再來看，不要懷疑，因為除了一題以外，是選兩個，其他多達四到八個，答對也是一題而已。成本效益太低，先跳過有空再講。
第三、題目很長的、或者是看不懂題目的、這種題目，他會要你五或是六選二或是三，也是先跳過回頭再看。
第四、我用這個方式，所以第一節60題80分鐘我太概只用65分左右，就結束了。其實，剛剛進去，有點心驚膽跳的，所以Mark的很多題目，檢查的時候，心已經穩定下來了，看懂題目了，也更改了蠻多的。第二節的60題，自信滿滿地慢慢看，結果做到60題的時候，發現已經剩下81分鐘，說實在心有一點慌。好在，後面的用加快腳步，在這一節，我mark題目比較少，已經用了超過2分鐘。稍微瀏覽過，就按交卷。千萬不要戀戰。第三節就用速讀的方式加快速度，也是用上面方式進行。答完題，只餘下3分鐘，檢查完，交卷留下9秒。
第五、答案程序的問題只是解題的參考，重點要能夠針對問題提出解決的方式，選那個能夠兼顧的答案才是正確的，這是我的想法。
第六、6版或是7版書上面所寫的程序都是參考用的，千萬不要去背它，用理解，知道前後邏輯就好啦，題目上出現的名詞都是用不同的方式講出來的，所以你一定要辨識的出來他在問什麼，這樣你才能勾選答案。
第六、有時候你看不懂題目，可以
打開英文你就很容易懂，因為他翻譯翻得不好，看英文有一個好處，你選答案的時候比較容易選正確的。這一點一定要養成這個習慣喔！
第七、可以的話盡可能選用實體考場，可以免掉很多的程序以及網路斷線的困擾。
中午的時候，考完試那一霎那，看到恭喜通過的畫面，覺得辛苦是有代價的。
這次的考試，讓我體驗到PMI想要改變的決心，不僅是從教材上的改變，甚至於考試的內涵都改變了許多。今天我看到的試題，180題的題目，除了少數幾題外，幾乎都不是教材上面所用的專有名詞，他用了很多不同的敘述來描述專有名詞。
同時，在情境式的試題裡，他們用實務的角度來描述專案經理所需要面對的狀況，來問問做為一位PM，你的處理選擇是什麼？題目幾乎都是用混合式的方式來敘述專案的內涵。
感覺上， P M l是想要反應多變的環境裡，專案必須要因應外界的改變，引用迅速快捷的處理方式來達成專案的目標。
題目沒有考你計算題，也沒有考你記憶的題目。PMI想考的是你邏輯思考、分析問題和判斷的能力。更重要的，他把流程或是步驟的問題，全部都隱藏在考題內。即使是連連看的題目，名詞有可能是教材上的，但是選擇的答案，卻是給你情境的敍述。
考完試後就像處理敏捷似的專案在看一連串的故事一樣，你也沒有十足的把握你的選擇是不是正確。説起來你也許不相信，我做完和初略的檢查這180題的測驗交卷後，只有兩三秒的時間，螢幕就出現恭喜你通過的畫面。那種快速的感覺，不也是說明了速度的反應，是當前專案經理人應該把握的一向重要的原則和解決的問題的能力，不是嗎？
我的感想是，如果想用記憶的方式去考試，你就弄錯了，昨天晚上我最後把所學到的東西，最需要用到的歸納成一張紙，想把它事先寫在發給我們的白板上，還好我沒有寫，如果寫了我就沒有足夠的時間去完成考試的判讀。
其次，現在的考試是貼近實務的運作，有實務運作經驗的人，會有比較準確的判斷和選擇。
考試帶給我的震撼，迄今還是留在我悸動的心理。
最後還是要感謝很多的好友，協助我圓了這個夢。或許我可能是PMI通過PMP年齡最高的專案經理人，我很謙卑的把這個難得的經驗，一起分享給我的好友。在專案管理的路上和群組裡的所有好友，都是我的貴人，能夠有這麼多好朋友的支持和協助，讓我感到非常的窩心和滿滿的幸福感，衷心地感謝幫助我的每一個人，謝謝喔！
以上是我參加PMBOK Guide 7考試的初步的經驗，分享給大家。
葉維銓111.01.14
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