封神榜|長宏專案

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富智捷股份有限公司李昕瓴考上 PMP 心得分享

姓　　名　李昕瓴
班　　別　2022新班：第166屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/01/09_周日班
PMP考試通過日期　2022/2/12 【班別錄取率在他考取後達 1/61=2%】

我是長宏北166班的李昕瓴，在長宏的培訓下，上課後一個月內順利考上PMP。在台灣，擁有PMI認證的培訓機構不算多，但PM的需求卻隨著時代的趨勢而日益增加，有越來越多的企業職缺說明都希望、甚至是必須要有PMP的證照，可見得PMP認證的重要性。不過，「專案管理」是一門可深可廣的學問，沒有好的「師父」帶領，光是自己徒手白練功，入門的難度跟崎嶇度就會提高許多。

長宏是PMI的認證培訓機構，擁有「師父」的資格，加上歷年來的大量培訓PMP，也讓長宏在整體教學制度與相關配合措施上都有了很好的系統經驗，是個資格老到的「好師父」。有師父領進門，個人修行就如虎添翼，加速學習並了解整個專案管理知識架構的過程。尤其是在張智凱教練的帶領下，還有共好小夥伴們的協作與渲染，讓緊繃的課程變得稍微沒那麼嚴肅。雖然上課很累，雖然每周都要讀書會很累，但你不孤單，因為還有其他人跟你一起在努力；自己讀書可以考上，但有人一起努力會更快。

為期七天／周的課程安排，其實相當緊湊，但是透過事前預習、課中聽講，以及課後複習，可以達到很好的學習效果。對於已經進入職場但是又需要重回考場的人來說，這樣的學習方式其實是比較能有效幫助自己吸收所學。尤其在課前及課後的讀書會，我相信對很多人來說，這樣的配置可以節省不少時間，讓讀書效益最大化。以我自己來說，因為並不是企管相關科系畢業，所以這些知識架構、專有名詞對我來說都非常陌生，但也由於教育科技的進步，現在有很多知識都可以預先錄影，再加上教材的輔助，幫助我可以很快進入狀況，有系統的了解專案知識架構怎麼運作。在課堂學習方面，前期的吸收我比較吃力，但多虧了各種各樣的影片預錄，當理解架構後，後半段上課就好很多，再加上教練的輔助講解，也證明這樣的學習方式確實很有效率。

在考取PMP認證後，未來不論會進行什麼樣的工作，我都可以利用專案架構與管理方法來提升我的工作產出與效率，並且秉持PMP的精神持續學習精進，實現並提升自我價值。

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