封神榜|長宏專案

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封神榜

能元科技股份有限公司張家維考上 PMP 心得分享

姓　　名　張家維
班　　別　2022新班：第166屆高雄班新版PMP認證培訓專案_22/03/26_周六班
PMP考試通過日期　2022/5/28 【班別錄取率在他考取後達 7/13=54%】

2022年取得PMP，並於後續實際運用於工作上，上來分享課程、考試與運用的心得。

課程：
因為工作上承接了新公司的建廠專案，原在執行過程中僅運用自身經驗，遇到了範疇、溝通、與時程上的問題，主管建議參加長宏的PMP課程並考取執照。課程的節奏很緊湊，也是用專案管理的方式將知識與運用傳授給學員，每一位講師的資歷非常豐富，來自於各領域，除了說明課程需要了解的知識之外，也同時穿插講師個人領域的知識，與其說來上課，更像是各領域人脈與知識的交流場所。
在各學員預習並分享個人對於課程資訊解讀的時候，很明顯可看出：同樣的文字敘述，因為每一個人的專業背景與生活環境，所獲得的知識與解讀會有明顯差異，這讓我清楚知道溝通之後，需再次確認對方理解程度的重要性，在後續工作中除了PMP課程中的溝通技巧之外，重複確認溝通的理解幫助很大。

在參與視訊考試時，因為監考者的個人判斷，突然中斷的我的測驗...幸好有長宏，在群組敘述狀況後，立刻得到回應與處理方式，後續申訴成功並免費再次測驗，順利通過，長宏豐厚的經驗傳承與輔導對於考取PMP非常的重要。

考取PMP後，在原工作上的影響如下
1.範疇：學會定義工作項目的範疇，並取得各利害關係人的核可，留下紀錄後方可進行；其中獲得利害關係人的同意與核可是非常重要的，工作上除了目標之外，要清楚哪些需要執行、範圍要做到什麼程度都一一影響了時程與成本的掌控。
2.時程：因為釐清了範疇，在專案執行的責任與項目細節皆可很清楚的安排並依計畫執行，除了可以很順暢安排與執行工作，更可以安排生活與工作之間的平衡，並在後續結婚、買房、裝潢、旅遊等，堪稱時間管理大師。
3.溝通：riht time, right info,& right person，在建廠後期進度追蹤與改善時，如何在有限的時間將廠商需要進行與改善的資訊傳達給key person，並確認需求有被讀取且進行中，同時這樣的溝通方式可以讓利害關係人都知道目前專案重點在哪，使專案可以順利結案。

很幸運，透過長宏學習並考取PMP，讓我將過去的經驗很有系統地整理並運用於工作及生活上，使得整體非常有效率。

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