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亞太電信股份有限公司鄭蕙瀞考上 PMP 心得分享

姓　　名　鄭蕙瀞
班　　別　2022新班：第166屆高雄班新版PMP認證培訓專案_22/03/26_周六班
PMP考試通過日期　2022/5/10 【班別錄取率在他考取後達 1/13=8%】

我在亞太電信擔任專案經理已超過10年以上,主要是負責客戶端業務服務的部分，對於專案管理似懂非懂，總是遇到難題再來解決。而後我立下目標，我希望能精進成一位專業人士，在工作上與人討論能有憑有據，對於客戶專案控管能有條有理。故我加入長宏專案管理顧問有限公司，奠定我一路邁向PMP的基礎。

長宏有一套我從來未接觸過的學習心法，我時常教自己的小朋友學習需要預習、上課專心聽講、課後複習、弄懂不了解的問題，在本次摘金的路程裡，我無一不實踐，尤其在課前的預習，可以將不了解之處先註記起來，當課堂上老師說明時可以豁然開朗的感覺真得很棒。與共好團隊的同儕們共同學習、共同討論，在同班同學中，有來自四面八方不同的人才，但我深信願意進到教室一起學習的人，至少對自己有一定的期許，在課堂上大家一起做團隊練習，我覺得十分有趣，過程中也讓人刻，可以吸收到不同公司的文化與執行辦法，這是用金錢也買不到的學習經驗。

以往讀書都是自己的事，但在長宏的訓練當中，除了自己好之外，也需要整個團隊都好，我們設立了共同目標，也擔心自己會拖累別人，所以我發現我比平時更努力，更用心。在每周的讀書會，由同學們將內化的重點再跟大家分享一次，對於自己沒留意的地方，可以快速地吸收學習。在此我也學到，當我新專案要共組團隊時，我必須讓團員了解本次共同的目標，定義每人所應該分配的工作，在過程當中拉拔、訓練、溝通、理解、激勵等等，執行專案時也可以利用每天10~15分鐘的時間，直接面對面的溝通付錢所發生的問題與預計執行的項目，讓大家了解正在執行的工項更透明化，讓團隊有共同語言與為目標而奮鬥的心。

本次摘金過程除了大家一起學習之外，另非常感謝教練在我迷茫中拉我一把，並重新認知一套讀書方式與邏輯，對於專案管理不是只是考試而已，而是能真正的應用在工作上，當我在學習的過程當中，我最有感的是已持續增加自己的能量，同事也覺得我與以前有不一樣的變化，不囉嗦只有精準與一針見血的處理方式。在長宏的學習非分數的高低，而是我將PMP的精神內化了多少，這對於我在工作職場上能更清楚我要的是什麼。這是一場持續的經驗，感謝長宏與教練先傳授我一身功夫，我想我正要開始而已！！

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