姓 名 王琤琇
班 別 2022新班：第168屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/04/17_周日班
PMP考試通過日期 2022/6/14 【班別錄取率在他考取後達 39/81=48%】
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擔任專案經理已經超過15年的時間, 在今年小孩升上中年級得以些許喘息的狀況下, 決定許下考取PMP 的目標, 想藉此學習到更多專案管理的概念、工具, 詢問兩年前取得PMP的下屬, 同事馬上推薦長宏管理顧問公司。
隨著疫情升高的關係, 實體課程調整為線上課程, 本對線上課程效果感到些許狐疑, 沒想到第一次上課就被Roger老師同時間運用各種科技與同學進行互動所驚艷到, 上課中與同組同學合作完成 slido、 miro、 line 等線上互動, 一點都不會枯燥乏味, 反而十分緊湊刺激, 這也讓我見識到虛擬團隊更多元的協作方式。
課程期間, 透過光明老師輕鬆、詼諧、有條理的講解與對49子流程部分說明, 讓我意識到各子流程存在著前後聯結、對應的關係；仲安老師Agile的課程解說影片, 十分清楚明瞭, 讓我後續對敏捷組織、Scrum活動進行更容易理解, 也了解到工作中的bug review 與Scrum daily review 有著異曲同工目的; 在普老師總複習的重點提示與題目講解, 給予畫龍點睛的效果, 總複習講義是我後續考試準備的寶典之一。
我依照長宏的SOP, 課前以ATP搭配PM success內數位資料進行預習→積極參與共好讀書會→上課→考試確認學習狀況→課後複習循環之下, 慢慢地建立起五大模組知識基礎。
期間進行長宏15題、90題、50題、180題(有解)模擬考時, 成績表現普通, 我懷著忐忑的心持續摸索適合自己讀書的方式。 隨著陸續有同學順利完成PMP證照進行分享, 而我卻於考試前一周因為180題(無解)得到不及格的分數(58.7)心理受到打擊…
感謝教練安慰我鼓勵勇敢一試, 更感謝長宏共好的體制下讓我於考試3天前參與他組同學的成功分享, 更加入他組共好line 群組進行剖析題目、討論答案, 讓我有機會補齊拼圖所缺的那一塊。
考前一周內我擷取共好同學們所分享的成功模式, 補強自己對49子流程的不熟悉, 重複溫習總複習內容, 並繪製屬於自己的49子流程圖, 期間同組同學更不斷持續相互加油打氣。 考試當天也依照共好同學提供的技巧, 調整考試的步伐, 順利完成考試。 最後竟讓我以3A 的成績通過PMP 考試!!!
拿到PMP證照, 就像是執行專案一般, 每個專案會依照不同組員組合做調整. 如同準備PMP 般, 每個人有不同的讀書方式、吸收程度、喜好習慣都會進行調整。最重要的是堅持、不要放棄!
PM success 系統裡有著許多的資源, 不怕你來看就怕你不來, 可以讓學員更有機會找到適合自己的學習教材與方式。
學習PMP課程期間, 我同步比對以往專案運作的流程, 提升我對專案起始~結束階段更完整的架構, 以往每個公司只會依照既有的文件進行, 在課程中我學習到更多可運用的工具。
最後我誠摯地感念家中的隊友與家人, 感謝隊友兩個多月來盡力照料兩個孩子, 讓我盡量能專心準備PMP, 達成目標。
相信大家隨著長宏的腳步, 都能順利取得PMP證照。 讓我們持續共好~
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