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封神榜|長宏專案
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中央研究院   江偉微 考上 PMP 心得分享
姓  名 江偉微
班  別 2022新班:第168屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/04/17_周日班
PMP考試通過日期 2022/6/4 【班別錄取率在他考取後達 11/81=14%】

報名PMP課程是個很神奇的過程,這幾年看著公司同事陸續修習博士學程,有一天心裡吶喊著,上帝啊,我如果不讀博班,職涯還有出路嗎?突然~心中出現“PMP”這三個對我而言陌生的英文字。

上網查了相關資料,了解這是一個專案經理的認證制度,很多產業已經大量使用擁有PMP的人才,但生醫產業目前相對較少,也極少人具有PMP證照.接著比較幾個教學及補習機構,有的教學理論很強,但錄取率偏低,有的靠著大量做考古題,所以錄取率很高,但理論及實做偏弱。如果想要學實做應用又希望能考上證照,長宏是魚與熊掌可兼得的機構。因此立即報名試聽班,透過試聽知道這就是自己想要的學習方式。因為費用不少,我又做了一個禱告,希望能得到公司的部分補助,於是和老闆約談,不僅過程順利,老闆也一口答應全額補助,頓時心中充滿了感謝。

從報名到上課,約一個月時間,長宏在我繳費後的幾天內就寄上整套課程講義及資料,仗著聽說考試全部選擇題,自以為應該不會太難,而沒有聽從教練的建議在課前先背熟49子流程(這讓我在考前一週吃足了苦頭)。透過教練的自我介紹得知,原來我們曾在同一公司的不同單位,感謝教練誠實告知目前生醫產業對於PMP的應用狀況,讓我更堅定了開創的心志。

第一堂課建立高績效團隊,Roger老師帶著我們組建團隊,彷彿回到大學時期參加營會,玩團康、取隊名、想隊呼…。比較特別的是因著疫情關係,我們是線上課程,建立的是虛擬團隊,因此運用許多APP軟體協同操作。接著光明老師的課程,這堂課對我而言屬於震撼教育,聽著老師流暢並幽默的融會貫通專案流程,但我卻無法跟上節奏,甚至有一整段完全聽不懂。下課後,立即重新熟讀課本並配合一案通的內容加深記憶。非常感謝光明老師帶給我的震撼,使我接下來的幾堂課更認真地預習當週內容,不懂的部分在讀書會先問同學或教練,想辦法明白,當再次遇到光明老師的課程時,便能在電腦前跟著同學們一起回答問題了。

課程接近尾聲就是一連串的考試,90題、180有解、180無解、章節測驗…。感謝教練一直以來鼓勵我,特別在考前一週的讀書會,我還問著Naïve的問題、章節測驗尚未開工,教練也不著急,似乎很有信心,只提醒我幾件考前一定要完成的事。知道自己根基不扎實,所以請了一週的休假讀書,因著49子流程不夠熟,即使每天從上午8點讀到晚上10點,章節測驗依然只能停在60-70分,因為長期同一個姿勢讀書、寫測驗,考試當天肩頸已經受傷甚至脖子無法轉動,但最終是通過認證了。 (在此建議未來要考試的學員,49子流程一定要背熟)

老闆得知我取得證照後,也安排了時間讓我向同仁介紹PMP及專案流程,希望主管同事們先了解概論,若想要導入再逐漸進行。

感謝上帝、感謝家人的體諒及祝福、感謝教會朋友每週為我禱告,感謝教練給我信心、感謝同組夥伴不斷地彼此加油打氣,感謝長宏提供我們很多資源,最後要感謝,休假前秘書對我說:「公司規定:如果沒有拿到證照,費用要自行負擔。」使我認真地拚了~

有您們真好!!