姓 名 謝伶明
班 別 2022新班：第168屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/04/17_周日班
PMP考試通過日期 2022/6/13 【班別錄取率在他考取後達 35/81=43%】
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我一直以來都是擔任業務的職位，從去年開始負責的客戶主要是接政府補助專案，才發現政府補助案並非一般的買賣完成就結束了。縱使客戶對我已經驗收付款了，但還是有很多指標文件是需要我們供應商協助填寫等。由於客戶常常是用議題方式要供應商處理回應，讓我一開始不理解客戶的專案管理標準在哪裡，也因此引起我想考PMP證照。我希望能將PMP所學的國際專案管理思路邏輯應用在工作上，適時地將PMP知識轉化成技能教導客戶且同時帶領後端support團隊。經多方詢問及上網比較考照機構，最後選擇了業界第一名PMP考照機構長宏，果然名不虛傳。
從開課到考上證照的兩個月時間，不外乎除了上班就是讀書的生活。一開始確實是比較辛苦，要預習又要準備讀書會導讀簡報，課後還要複習，會覺得時間真的不夠用。
但幸運的是過程都有輔導教練和同學一起共好努力：首先最感謝的是輔導教練，可以這麼有耐心地重複教導大家，即使同學們每周都在重複問的觀念盲點，教練還是不厭其煩的回答。同時也給予大家很多鼓勵，譬如在預約考場的當下也是教練鼓勵我們以終為始，就考下去吧!可能就如同敏捷倡導的不怕失敗^^
再來和同學一起組成共好讀書會，驗證了一個人走的快，但一群人走的遠的道理，只要按照長宏的腳步，按部就班的一步一步往前走，課程一結束考上PMP真的不是問題。
PMP考試目的真的不是想要考倒大家，而是要考我們的觀念是否都清楚正確，所以考題很活都是情境題(這也是做長宏心法LL的重要性)。因為回到工作實務上，確實是存在很多不確定的情境，但有了PMP觀念，不管是面對未知的風險或是已知的議題，應該都是可以迎刃而解。
考上PMP到現在，我也每天在思考如何運用PMP觀念改善並提升我的工作，因為我是業務，就如同Scrum中的PO，將客戶的需求排序成產品待辦清單，讓內部團隊能依循順序有方向的執行，資源可獲得有效的利用。最後還是要謝謝長宏專業的專案管理機構，顛覆了一般人認為考照補習班的刻板印象，長宏可以把考照過程運作成專案管理，我想應該也是業界的唯一了吧!