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凌群電腦股份有限公司龔興東考上 PMP 心得分享

姓　　名　龔興東
班　　別　2022新班：第168屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/04/17_周日班
PMP考試通過日期　2022/6/6 【班別錄取率在他考取後達 15/81=19%】

「從一開始的被動式參與到決定主動式學習最後分享共好的一段旅程」

主管：「你要不要去上 PMP 的課程」
我：「好呀，如果有名額，可以補助，何樂而不為」

就是這段對話，開啟了PMP國際專案管理師學習之路
其實自己有點焦慮，深怕無法在工作跟PMP之間取得平衡
聽到有讀書會的時候，似乎自己的心變得比較安定

但讀書會的時間又是跟家裡的一段拉扯
還好太座的支持，是年年進修最好的後援

隨著開啟課程，首堂就來了WorkShop的震憾教育
在上課前，其實對於自己上課的專心度，是很有把握的
上完課後，根本與自己在之前上課的狀況大相徑庭

除了課程內容外，老師補充的教材，課前課後的練習，隨堂考跟模擬考的夾擊下
迫使原本還悠悠哉哉老神在在的我，開啟了小宇宙模式
時間控管也開始變得捉襟見肘，只能不斷的調整&適應。

還好真的還好每週讀書會的預習跟複習以及教練在讀書會的安內攘外功能
以致於每週還可以有餘裕去消化當週的課程
單論重要性，讀書會不亞於每週的課程

分組後，小組內的分享，討論，互相支援，共好的過程。
其實滿幸運的小組內的大家都非常專業且願意幫助對方
從陌生的一群，變成共好的過程，也算是一起打過仗的戰友了
相信一個多月下來的相處，足以讓大家糾一糾來去吐苦水，嚕個串了。

總復習前一週真的是死亡之週
49子過程，36主題，10大領域，5大過程模組，敏捷Scrum
像是家法祖訓一樣不斷重覆且烙印在腦海中
緊湊且高壓的一個多月，相信很多人到最後都會彈性疲乏

再次感謝教練，不論是恩威並施，還是進度的掌控都將我們拉在正軌上
不該去涉獵的嚴令禁止發散應該補強的一而再再而三的耳提面命
至少考試前還能在耳邊聽到教練一直在說明的49子流程，Scrum流程。
我以為我只會聽到祖先的呢喃，想不到教練的話也會哈

考試當天組長組員大家的加油打氣
考完當下釋放解脫一個多月來的高壓得以喘息!!

考上PMP後，還是得重新面對十字路口
技術與管理的交叉，到頭總會有一個偏重
跟教練聊過，雖明朗些，但還是會遲疑不決。
未來的路還是得慢慢走慢慢理清理平且義無反顧。

「再次感謝教練這一個月沒有Anny 我的管理師之路不會那麼順遂」
「再次感謝同好這一個月沒有組員我的管理師之路不會那麼熱鬧孤單走不到最後的」
「再次感謝長宏」

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