封神榜|長宏專案

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壹立方數位科技有限公司林傑鍠考上 PMP 心得分享

姓　　名　林傑鍠
班　　別　2022新班：第166屆台南班新版PMP認證培訓專案_22/04/16_周六班
PMP考試通過日期　2022/9/28 【班別錄取率在他考取後達 16/26=62%】

起初，想要報考PMP證照是因為工作上對於專案的管理還模模糊糊，本身就職於一間軟體公司，公司接洽各種類行的專案，但是沒有專業的專案管理知識之下，對於專案的控管老是遇到一些超出範疇、花了過多成本、客戶提出來的時間老是超時。

經過網路上查找資料，並且朋友推薦後，得知長宏有輔導PMP證照的課程，為期五週加上總複習與敏捷的課程，時間上雖然是利用週末上課，下班時間複習，說起來是非常緊湊的。

長宏的課程強調對目標的設定與組員之間的共好，考到PMP證照是學員共同的目標。一開始收到長宏的教材會覺得也太多了吧！怎麼可能讀完！但是經過每週老師上課講解，課前的預習以及課後的複習。小組之間還有教練輔導的幫助，隨著時間的流逝，不知不覺課程也順利的完成。每週的讀書會使自己要更加利用時間，因為需要彼此分享自己在課堂上所學習吸收的，也可以聽聽同學從課程中獲取了不同面向的觀點。這對於課本上面冷冰冰的文字，一起討論分享所學的知識，學習的效果是大大的不同。

長宏還有獨家的輔考系統，讓學員在學習過程中，透過實際練習考題來驗證自己對於觀念的理解，並且透過Ｌ＆Ｌ的強調，不是死記硬背題庫的方式，而是能夠從題目中了解專案管理重點，並且從回答中確認自己對於過程組與知識領域的了解。

考到PMP證照後，對於專案的控管有更深一層的認識，就職務上來說，免當專案要進行，可以知道要先取得專案章程，獲得執行專案的權力，並且在與客戶蒐集需求時，知道要將範疇訂定好，這樣才能讓專案的估時與成本更加準確，並且也能夠讓風險的控管把握在一定的程度內。執行過程中，團隊難免會發生衝突，此時知道如何利用衝突管理的手法來解決，並且能夠透過『僕人是領導』的方式來領導團隊，這些都是學習PMP之前可能有用過，但是知其然，不知所以然的。另外，透過每次專案進行的經驗學習，累積團隊與組織的經驗，讓知識不藏於私，可以共享與傳承，這也是我覺得一個非常大的改變。

最後，能夠學習PMP對我來說是自我成長的一次質的飛越，未來希望能夠在管理上能夠累積更多的經驗與知識，讓自身對於專案管理能更加得心應手。

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