姓 名 白欣以
班 別 2022新班：第167屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/03/05_周六班
PMP考試通過日期 2022/5/12 【班別錄取率在他考取後達 50/66=76%】
|
培訓期間心得
長宏的的七周35小時的培訓課程，不只是為了考過PMP考試，也不只是學習成為PM該有的知識和觀念，可以把這個過程看做”如何成為一個PMP”的專案。
首先，訂下了成為PMP的目標，接著規劃如何成為PMP，要讀哪些書，要做多少題目，決定好讀書和考試的時程，預估會遇到甚麼樣的風險導致準備不夠充分，執行並監視自己的計畫，最後考上PMP。
這兩個多月裡，上課、參加讀書會、唸書、做題目、讀補充資料和觀看分享的影片，似乎永遠都沒有唸完的那一天。放棄連假、周末和平日晚上的K書時光，在忙碌的工作和PMP課程並行的日子裡，無法否認，的確有時候會讓人失去了Work & Life Balance，會焦慮、沮喪、不安、煩躁，這些當然是辛苦的，但現在回想起來，克服這段時間遇到的所有不順遂和壓力，也會讓自己成長，是一段值得驕傲的過程。
共好
在長宏學習專案管理的過程中，長宏推行非常多的方法讓大家保持前進的動力，其中分組共好是最實用的。當一個團隊有共同的目標，互相分享鼓勵一起前進時，不管是在知識上的共享或是心理上的支持，對漫長的考試準備過程來說，都是很大的助力。當感覺到焦躁，感覺到書念不完，感覺到各式催促的壓力時，有一群同儕和自己站在一起的感覺，想要和大家一起考上PMP的意志會讓人繼續努力下去。真的特別感謝北167第三組的所有組員，有他們一路上的鼓勵和分享，我才能成功地考上PMP。
讀書會&教練輔導
謝謝我們這組的教練每周舉辦讀書會，提供了很多的補充資料來完整我們在專案管理的學習。總是在我們送出模擬考結果的15分鐘內就可以看到教練的回覆和期許，讓同學知道他持續的關心。一直督促我們念書，也鼓勵我們按照自己的步伐，不用躁進也不要放棄，是我們很棒的後盾。
學習專案管理前後對工作上的幫助或差異
學習專案管理後，最直接的進步是更了解公司各項專案使用的專案方法、流程和溝通模式。能確定所有人對專案用共同的語言和理解來進行，對專案來說是很重要的部分。期許自己未來能多參加專案，利用這張證照獲得更多成長的機會。
考上PMP是一個重要的里程碑，但並不是學習的終點，繼續進修和面對各種變化和挑戰才能在未來持續進步。