封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

中華民國產業科技發展協進會林怡萱考上 PMP 心得分享

姓　　名　林怡萱
班　　別　2022新班：第167屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/03/05_周六班
PMP考試通過日期　2022/5/5 【班別錄取率在他考取後達 41/66=62%】

我是林怡萱(北167第5組當屆考上PMP學員)，目前服務在行政院農委會擔任育成專案經理！

由於正逢轉職，離開了10年的單位，而過去的工作經驗是參與許多政府專案、辦理多項大型活動，這些經驗似乎只存在於專案進行的期間，如期交付後好像沒有留下些什麼，有種難以形容的微妙感覺，因此轉職的期間，決定為自己取得一張證照，以此證明自己的工作實力。

當時因為新舊工作交接時，很忙碌!所以我是本班最後一位報名者，當時加入時，第5組小隊讀書會都已經開了好幾次！回想起來，我很感謝我的教練Anny，她是一位既認真又風趣幽默的女教練，如果我跟她是在工作場合中遇到，一定是我很欽佩的前輩！另外，也很慶幸我們這小組的組長安安，她是一個很溫暖的朋友，教練魔鬼時(但是魔鬼是必要的!)她就像溫柔的大姊姊可以緩和氣氛，所以第5組的大家，就像是一群共好的夥伴，為了考上證照的目標而一起向前。除此之外，讀書會運作是非常很重要，當時的大家一起找導讀及複習，釐清觀念，也利用長宏的輔考系統進行章節測驗的課程強化弱點，最後使用180題進行模考，讓大家在短時間內全員取得證照，還是全班第一組整組All Pass的團隊，真的很感動。

其實專案管理知識很廣也很實用，經過一個多月的課程，不論是workshop還是測驗，都讓我所學習到的專案管理知識扎根在我的邏輯思維中，用系統化的方式，把想法變成成果的過程。或許，許多人對PM的理解，只是淪為溝通窗口，儘管這項工作是其中之一，但我認為專案管理本身就是門專業。
在幾次上課之後，也慢慢能夠吸收了解老師上課所講的專案管理知識，進而能夠與工作產生連結。原來不論是規劃課程，或是進行推班等活動，都是一個專案，也應該拿出專案管理應有的規劃及執行力來操作，在工作上達到事半功倍之效。經過這一系列的課程，讓我明白專案管理其實不是某一個特定產業才應該去學習的知識技能，而是每一個人若想要在工作職場上更精進，都應該上的課程。因為在這堂課中，習得不只是管事的技巧，還有與人互動的方法，在我很精實的3-4周六都花在 PMP 的課程上，但這樣的投資令人非常值得！

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享