姓 名 張睿成
班 別 2022新班：第167屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/03/05_周六班
PMP考試通過日期 2022/5/19 【班別錄取率在他考取後達 52/66=79%】
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加入長宏，能夠考到PMP是必然的結果！
從事專案管理業務將近20年，一路上都是磕磕碰碰，外加土法練鋼手法進行管理，
2021年底聽聞同事考取PMP國際專案管理師，同事於工作閒暇分享考試題目非常專業且具實務，
所以就想來試試看，同事所說的考題到底是有多難。
在實體上課的過程，認識了許多各領域菁英的組員們，組建共好團隊；
長宏老師們授課詳盡，加上Workshop實作，讓我們從做中學學中做，整合邏輯，
組員們集思廣益，還常常在搞笑，回想課程最刺激的是那抽籤上台報告的轉盤，
總讓大家緊張尖叫，笑聲連連。
共好，
每週的讀書會，教練總是熱情又積極地引導我們，透過預習再預習，複習再複習，
不斷的解題和精神喊話，熟讀49子過程無限循環…
每週都必需跟上讀書會的節奏，跟同學們互相討論共學共好；仔細研讀講義教材和利用線上學習資源；
遵循著教練的輔導，在長宏所設計的讀書方法和進度，落實學習長宏SOP、掌握長宏心法。
自然而然地訓練自制力、自發地認真理解，融會貫通內化成一套屬於自己邏輯的學習方法，
更重要的是持之以恆學習的動力！
考前，
無懸念，認真唸，努力唸，衝就對了！
49子過程佔50%，考前把各個子流程讀一遍給自己聽，正式上場的時候，考證當下與自己的對話，
就像是馬拉松路跑般，平時紮實的訓練，最後還得靠意志力與耐力的一場考驗。
另外人的部分佔42%，因為專案管理90%在溝通，所以如果你本身工作是IT人員或工程師
（工作上不常與人接觸或溝通），可能需要額外補充一些管理與溝通的知識，
或者可以請教教練與本身從事專案管理的組員，加強一下管理人的知識與手法，不然…
應考中
我在整個PMP考試只花了150分鐘完成全部作答（早上8點開始考，10點30分完成），
提早了80分鐘離開考場。
因為PMP考試時間只有230分鐘，必須要做完180題，因此我採用敏捷的手法，
將180題當作產品待辦清單，先做有價值的題目（確定能夠得分），
如果題目太長、選項太多或看不懂的題目，不要去糾結標記後跳過，之後再回頭來作答，
務必將每個60題都把握在時間盒（70分鐘）內完成，反正會的你本來就會，不會的看再久也還是不會。
終於，
我真的做到了！達成了這個Sprint Goal！
經過一番努力後，成功摘金PMP，無論將來在職涯或人生的道路上，更能去思考，
啟發自己更有系統、更有效率地如期、如質、如預算的完成每項任務，正面樂觀擁抱每個變化，
逐步完善，讓未來更美好。