姓 名 曾廣立
班 別 2022新班：第167屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/03/05_周六班
PMP考試通過日期 2022/4/28 【班別錄取率在他考取後達 11/66=17%】
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起念準備PMP考試源自於自己的PM工作，決定的那時我已在任職的公司擔任PM工作三年多了，在這PM工作期間感覺學習到很多，但總歸來說都只是零散的知識，難以更加有組織地整理所學，進而再應用於實務，持續在思考如何突破之時，在一個偶然的機會中，從同事那得知PMP這個認證，經過一些研究發現PMP對於專案管理有完整且全面的知識框架，加上有對應的認證機制，能經由檢定獲到一個世界公認的認證，有具體目標及回報，各方面都還蠻符合我的需求，加上同事分享長宏是PMP輔導考照很好的培訓機構，強力推薦給我，就下定決心報名長宏的PMP輔導考證的課程。
開始PMP課程後，深刻地感覺到長宏準備這整套課程的精妙之處，整理主要三個要點如下：
1.這是座學習專案管理方法論的寶山：
長宏將整個PMBOK整理成讓學習者能在短時間內學習吸收的課程，這裏面是真材實料的知識框架，學習成效端視你用什麼心態去面對學習，若能抱持著空杯心態用心學習，內化為自己的能力，必定能大有收獲。當然，你也可以用為考試而準備考試的心態來面對，囫圇吞棗地記下這些知識，但這麼做就太可惜了，有點像入寶庫沒有好好把握機會獲取寶藏。
2.持續演化的PMBOK：
在課前曾顧慮PMBOK這套以Waterfall式管理為基礎的方法論，是否過於老舊不合時宜，然而事實證明我是多慮了，PMBOK這套方法論雖然已有數十年的歷史，仍依實際需求變化狀況持續演化中。PMP最新一次的大改版在2021年，歷經改版後，以「人」「過程」「商業環境」三個核心主題展開相關的知識，更重要的是，除預測式專案生命周期外，亦納入適應式專案周期，包含迭代式，增量式，敏捷式等三種管理形式，更貼近真實應用的需求。
3.協助學員按圖索驥完成學習的課程內容，以及協助取證的輔考系統：
PMP主要學習PMBOK這整個知識框架，對於學員來說，PMP需要的學習內容「相當」地有份量，針對這個部份，長宏安排一整套的課程組合，其中除了上課外，中間還有針對主題的workshop，課後的讀書會，輔考系統（包括課前預習及課後複習影片，題型演練，報名輔助等等相關功能），而這整套系統，是長宏累積過往經驗並依PMI的更新持續改善的，對學員來說只要按園索驥，就能切實學習內化PMP相關必備的知識資源。
現在回首過去這二個月來準備PMP，其實光專心於學習上就已佔用不少心力，還好有長宏的課程及輔考系統協助，讓我們可以無後顧之憂地專心學習，順利取得PMP證照。
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